SongAI

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3299297/chinas-bold-new-agricultural-plan-puts-ai-biotech-and-seeds-behind-self-sufficiency-push

https://www.techinasia.com/vinfasts-reliance-on-gsm-for-growth-faces-uncertainty

#TechinAsia

VinFast phụ thuộc vào GSM để tăng trưởng nhưng đối mặt với nhiều bất ổn

Nhà sản xuất xe điện (EV) hàng đầu Việt Nam, VinFast, đã dựa vào khách hàng lớn nhất của mình, Green and Smart Mobility (GSM), để thúc đẩy doanh số. Tuy nhiên, khi ngày càng có nhiều đối thủ tham gia vào thị trường điện khí hóa đội xe trong nước và cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt, GSM có thể không còn là động lực tăng trưởng chính của VinFast trong tương lai.

Được sáng lập bởi CEO VinFast Phạm Nhật Vượng, GSM – đơn vị vận hành thương hiệu taxi điện Xanh SM – đã mở rộng quy mô đội xe trong 2 năm qua để chiếm lĩnh thị trường gọi xe tại Việt Nam và tiến vào các quốc gia Đông Nam Á.

Tuy nhiên, đóng góp của GSM vào doanh số của VinFast đã giảm dần khi hãng xe này thành công trong việc đa dạng hóa tập khách hàng. Theo báo cáo tài chính của VinFast, lượng xe EV bàn giao cho các bên liên quan, chủ yếu là GSM, đã giảm từ khoảng 72% vào năm 2023 xuống chỉ còn 38% trong 9 tháng đầu năm 2024.

Vì lý do này, “chúng tôi tin rằng GSM khó có thể tiếp tục là động lực tăng trưởng chính của VinFast,” Phan Thanh Huyền, chuyên gia phân tích tại VNDirect Securities Corporation, nhận định với The Business Times.

Sự sụt giảm này càng đáng chú ý khi GSM vẫn đang tiếp tục mở rộng hoạt động tại Việt Nam.

Hướng đi mở rộng sang Đông Nam Á

Ra mắt vào tháng 3/2023, Xanh SM hiện có gần 100.000 phương tiện tại Việt Nam, bao gồm ô tô điện, xe máy điện và các xe do đối tác vận hành. GSM đóng vai trò là nhà phân phối lớn của VinFast, hợp tác với hơn 73 công ty vận tải và hãng taxi truyền thống trong nước.

Dù vậy, ảnh hưởng của GSM trong ngành EV Việt Nam có thể suy giảm khi các đội xe taxi điện hóa hoàn toàn trong thời gian tới, theo Koketso Tsoai, chuyên gia phân tích ô tô tại BMI. Trừ khi “GSM mở rộng đội xe hoặc tìm kiếm chiến lược tăng trưởng khác,” vai trò của hãng trong doanh số của VinFast có thể bị hạn chế, ông nhận định.

Hiện tại, công ty đang thực hiện chính xác điều đó.

Chỉ chưa đầy 2 năm sau khi ra mắt, GSM đã mở rộng sang 2 thị trường mới – Lào vào tháng 11/2023 và Indonesia vào tháng 12/2024. Năm nay, công ty có kế hoạch triển khai ít nhất 10.000 taxi tại Indonesia và tiếp tục mở rộng sang các quốc gia khác như Philippines và những khu vực khác ở châu Á.

Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng điều này không phải “công thức thần kỳ.” “(Việc mở rộng) không chỉ đơn giản là tăng số lượng phương tiện, vì điều này có thể thực hiện nhưng không nhất thiết sẽ khả thi,” Tsoai lưu ý.

Thành công của GSM trên thị trường quốc tế sẽ phụ thuộc vào cách công ty điều hướng bối cảnh cạnh tranh và thiết lập sự hiện diện bền vững tại các quốc gia mới. “Nếu GSM muốn giành thị phần bằng cách giảm giá và triển khai số lượng lớn phương tiện vào đội xe gọi xe, điều này có thể giúp tăng doanh số nhưng với biên lợi nhuận thấp hơn,” ông nói.

Trong phản hồi bằng văn bản gửi đến The Business Times, CEO GSM Nguyễn Thanh thừa nhận những thách thức tại Lào, bao gồm cơ sở hạ tầng giao thông hạn chế và mức độ nhận thức về EV thấp, cũng như sự thống trị của các nền tảng nội địa tại Indonesia.

“Mỗi thị trường có đặc điểm riêng, và sự thành công của Xanh SM tại từng quốc gia phụ thuộc vào khả năng thích ứng với điều kiện địa phương,” ông nhấn mạnh.

Mục tiêu doanh số mới của VinFast

VinFast đặt ra mục tiêu doanh số đầy tham vọng trong năm nay: gấp đôi lượng xe bàn giao của năm 2024, theo tuyên bố của công ty vào tuần trước. Năm ngoái, VinFast đã bán ra hơn 97.000 xe EV, tăng 192% so với năm 2023.

Động lực thúc đẩy tăng trưởng này đến từ doanh số bán lẻ của các mẫu xe VinFast ngày càng phổ biến tại Việt Nam, theo Huyền từ VNDirect.

Tháng 1 vừa qua, lượng xe EV giao tại Việt Nam vượt 10.000 chiếc, trong đó 2 mẫu xe giá rẻ VF 3 và VF 5 đóng góp hơn 7.300 xe, theo công ty công bố.

GSM đã góp phần vào doanh số bán lẻ này trong những năm qua, với CEO Nguyễn Thanh cho biết công ty đã hỗ trợ hơn 10.000 tài xế đối tác cá nhân sở hữu xe VinFast EV. Ngoài các mẫu xe phổ biến như VFe34 và VF 5 Plus trong đội xe của Xanh SM, VinFast và Xanh SM cũng đã hợp tác phát triển các mẫu EV dành riêng cho vận tải hành khách, theo ông Nguyễn.

“Chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác chặt chẽ với VinFast… nhằm đảm bảo hiệu suất tốt hơn để đáp ứng nhu cầu vận hành của ngành taxi điện,” ông nói thêm.

Chi phí ngày càng tăng của GSM

Các chuyên gia thị trường nhận định rằng dù GSM đã góp phần vào kết quả tài chính của VinFast và nâng cao nhận diện thương hiệu xe điện Việt Nam, tốc độ tăng trưởng nhanh cũng đi kèm với chi phí đốt vốn cao.

GSM đã tăng vốn điều lệ lên gấp 6 lần trong chưa đầy 2 năm, với lần tăng vốn gần nhất vào tháng 12, đạt khoảng 5,3 nghìn tỷ đồng (208 triệu USD), theo Cổng thông tin đăng ký doanh nghiệp quốc gia Việt Nam. Sở hữu 95% bởi ông Vượng, GSM đã nâng vốn từ khoảng 118 triệu USD khi mới thành lập lên khoảng 706 triệu USD vào năm 2024.  

Điều này cho thấy cơ cấu chi phí lớn và lợi nhuận thấp của công ty – GSM phải đầu tư mạnh vào việc mua xe và thu hút tài xế để tận dụng hiệu ứng mạng lưới, đồng thời cung cấp các ưu đãi đáng kể cho khách hàng nhằm giành thị phần.  

“Tính khả thi của mô hình kinh doanh GSM sẽ phụ thuộc nhiều vào sự hỗ trợ từ cổ đông và các cân nhắc chiến lược khác,” Tsoai từ BMI giải thích. “Việc gia tăng nhận diện thương hiệu và doanh số của VinFast thông qua sự phát triển của GSM có thể đáng giá so với gánh nặng tài chính nếu công ty có thể thiết lập sự hiện diện mạnh mẽ trên thị trường và xây dựng lòng trung thành với thương hiệu.”  

Chỉ riêng trong năm 2023, GSM đã chi 839 triệu USD để mua xe EV và xe máy điện, đồng thời ký thêm hợp đồng trị giá 419 triệu USD để mua thêm xe từ công ty cùng tập đoàn VinFast, theo các báo cáo trước đó của hãng xe Việt Nam.  

Theo công ty nghiên cứu Vietdata, GSM ghi nhận doanh thu khoảng 1 nghìn tỷ đồng (38 triệu USD) trong năm 2023 và lỗ sau thuế gần 1,9 nghìn tỷ đồng (74,5 triệu USD).  

Ngay cả các đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực gọi xe như Be và Gojek, với mô hình kinh doanh nhẹ tài sản hơn, cũng liên tục thua lỗ, chỉ có Grab đạt lợi nhuận. Tuy nhiên, Huyền từ VNDirect lưu ý rằng “tình hình tài chính của GSM có tác động hạn chế đến VinFast, vì hãng xe này đã đa dạng hóa tập khách hàng, và cũng không ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của Vingroup, do đây là công ty thuộc sở hữu cá nhân của ông Vượng.”

VinFast’s reliance on GSM for growth faces uncertainty
Vietnam’s top electric vehicle (EV) maker VinFast has relied on its largest buyer, Green and Smart Mobility (GSM), to drive sales. But as players flock to the domestic fleet electrification market and international competition heats up, GSM may no longer be a key growth engine for the firm in the future.

Founded by VinFast CEO Pham Nhat Vuong, GSM, which operates electric taxi brand Xanh SM, has scaled up its fleet over the past two years to gain dominance in Vietnam’s ride-hailing sector and enter new countries in Southeast Asia.

However, its contribution to VinFast’s sales has dwindled, as the latter has recently managed to diversify its customer base. VinFast’s EV deliveries to related parties, mainly GSM, fell from around 72% in 2023 to just 38% in the first nine months of 2024, the carmaker’s earnings reports showed.

For this reason, “we believe that GSM is unlikely to be VinFast’s main growth driver,” Phan Thanh Huyen, an analyst at VNDirect Securities Corporation, tells The Business Times.

This drop is notable given that GSM has continued to expand its offerings in Vietnam.

SEA expansion route
Launched in March 2023, Xanh SM now has nearly 100,000 vehicles in Vietnam, including electric cars, e-scooters, and partner-operated units. It serves as a major distributor of VinFast cars to local taxi operators, partnering with more than 73 transportation and traditional taxi companies in the country.
Still, GSM’s influence in the local EV sector may diminish as Vietnamese taxi fleets become fully electrified in the short term, says Koketso Tsoai, an automobile analyst at BMI. Unless “it expands its fleet or explores other growth strategies,” its role in VinFast’s sales could become limited, he says.

The company appears to be doing just that.

The taxi operator expanded into two new markets – Laos in November 2023 and Indonesia in December 2024 – less than two years after its launch. This year, the company plans to scale up Xanh SM’s fleet with at least 10,000 taxis in Indonesia and expand into countries like the Philippines and other parts of Asia.
But analysts say this is no magic bullet. “(It) will not be simply about adding many vehicles, which is possible but unlikely to be feasible,” Tsoai notes.

The success of GSM internationally will hinge on how well it navigates the competitive landscape and establishes a sustainable presence in the new countries, he says. “If GSM aims to capture market share by slashing prices and introducing many vehicles into its ride-hailing fleet, it could potentially drive sales, albeit at lower margins.”

In a written response to The Business Times, GSM CEO Thanh Nguyen acknowledged the challenges in Laos, which includes limited transportation infrastructure and low EV awareness, as well as the dominance of local platforms in Indonesia.

“Each market has its own unique characteristics, and Xanh SM’s success in each country depends on our ability to adapt to local conditions,” he notes.

VinFast’s new sales goal
VinFast’s sales target this year is an ambitious one: to double its 2024 delivery numbers, according to its statement last week. Last year’s volume of over 97,000 EVs was already a 192% increase from its performance in 2023.

Powering this boost is the retail sales of VinFast’s increasingly popular models in Vietnam, VNDirect’s Huyen points out.

In January, VinFast’s EV deliveries in the country surpassed 10,000 units, with the affordable VF 3 and VF 5 models collectively accounting for over 7,300 units, according to the company.

GSM contributed to these retail sales over the past years, with CEO Nguyen noting that his firm helped over 10,000 individual driver partners acquire VinFast EVs. In addition to the widely used VFe34 and VF 5 Plus models in Xanh SM’s fleets, VinFast and Xanh SM have also forged a partnership in developing EVs tailored for passenger transportation, according to Nguyen.

“We will continue working closely with VinFast… ensuring better performance to meet the operational demands of the electric taxi industry,” Nguyen adds.

GSM’s rising costs
Market watchers noted that while GSM has contributed to VinFast’s financial returns and helped raise the profile of the Vietnamese EV brand, the rapid growth has come with a high burn rate.

GSM has raised its registered capital 6x in less than two years, with the latest infusion in December reaching about 5.3 trillion dong (US$208 million), according to Vietnam’s national business registration portal. Owned 95% by Vuong, GSM raised its capital from about US$118 million from its inception to around US$706 million in 2024.

This underscores the company’s heavy cost structure and low profitability – it must invest in acquiring cars and drivers to leverage network effects, while also offering significant incentives to customers in order to gain market share.

“The viability of GSM’s business will depend significantly on shareholder support and other strategic considerations,” explains BMI’s Tsoai. “The potential enhancement of VinFast’s brand image and sales through GSM’s growth could indeed be worth the associated financial burdens if it successfully establishes a strong market presence and brand loyalty.”

In 2023 alone, GSM spent US$839 million buying EVs and e-scooters and signed another US$419 million deal to secure additional units from its sister company VinFast, earlier filings of the Vietnamese carmaker showed.

According to research firm Vietdata, GSM recorded revenue of about one trillion dong (US$38 million) in 2023 and an after-tax loss of nearly 1.9 trillion dong (US$74.5 million).

Even its ride-hailing competitors Be and Gojek, which follow a more asset-light model, posted persistent losses, with only Grab achieving profitability. However, VNDirect’s Huyen notes that “GSM’s financial situation has limited impact on VinFast, as the automaker has diversified its customer base, and it has no direct impact on Vingroup’s earnings, as it is Vuong’s privately held company.”

Currency converted from US dollar to Vietnamese dong: US$1 = 25,482.5 dong.
This story was republished with permission from The Business Times, which made the article available to its paying subscribers. It was moderately edited to reflect Tech in Asia’s editorial guidelines.

https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2025/02/17/why-the-innovation-concepts-in-iso-560002025-are-already-obsolete/

Tại sao các nguyên tắc đổi mới trong ISO 56000:2025 đã lỗi thời

Tác giả: Steve Denning, Chuyên gia cấp cao về lãnh đạo thế kỷ 21, Agile, đổi mới và tư duy chiến lược
Ngày 17/02/2025, 18:31 EST

Tháng 1/2025, Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) công bố ISO 56000:2025-01, tài liệu “định nghĩa các thuật ngữ và thiết lập các khái niệm cơ bản về quản lý đổi mới sáng tạo.”

Với sự tham gia của nhiều tác giả và được các cơ quan tiêu chuẩn hóa của hàng chục quốc gia phê duyệt, tài liệu này đặt mục tiêu cung cấp một khung lý thuyết chung cho đổi mới trong hàng triệu tổ chức trên toàn cầu, bất kể lĩnh vực, quy mô hay mức độ trưởng thành.

Tuy nhiên, có một vấn đề: các khái niệm mà ISO 56000:2025 đề xuất vẫn mang tư duy quản lý lỗi thời từ thế kỷ 20. Những tư duy này đã không còn phù hợp với thế giới năm 2025.

Các nguyên tắc đổi mới sáng tạo phù hợp cho năm 1947, không phải 2025

Nếu ISO 56000:2025 ra mắt vào năm 1947, khi ISO được thành lập, có lẽ nó đã phù hợp.

Theo tiêu chuẩn mới, vai trò của quản lý cấp cao là “chỉ đạo và kiểm soát”. Các “hoạt động đổi mới sáng tạo” được xem là “đôi khi cần thiết.” Nhưng không có đề cập nào về việc lãnh đạo cấp cao nên thúc đẩy đổi mới như thế nào.

Mục tiêu chính của đổi mới trong tài liệu này là “tăng doanh thu, tăng trưởng và lợi nhuận, cũng như giảm chi phí” (4.1.1) – tức là làm ra nhiều tiền hơn cho doanh nghiệp.

Những yếu tố quan trọng như đáp ứng nhu cầu chưa được thỏa mãn của khách hàng hay nâng cao trải nghiệm của người dùng chỉ được xem là thứ yếu (4.1.1). Việc “hỗ trợ các lãnh đạo tạo ra văn hóa đổi mới sáng tạo” chỉ là một trong số nhiều lựa chọn có thể thực hiện (4.3.3.4), thay vì là một yếu tố cốt lõi.

Nhìn chung, tài liệu này thiếu sự tập trung vào khách hàng và tính cấp thiết của đổi mới trong môi trường kinh doanh hiện đại.

10 yếu tố quan trọng bị thiếu trong ISO 56000:2025

Dấu hiệu rõ ràng nhất của tư duy lỗi thời trong ISO 56000:2025 là tài liệu này không đề cập đến Internet dù chỉ một lần.

Những khái niệm hiện đại như mô hình kinh doanh mới và hiệu ứng mạng lưới (network effects) cũng hoàn toàn vắng mặt.

Kết quả là ISO 56000:2025 bỏ qua thực tế rằng bản chất của quản lý đã thay đổi hoàn toàn.

Dưới đây là 10 yếu tố quan trọng mà tiêu chuẩn này đã bỏ lỡ:

1. Internet giúp doanh nghiệp di chuyển nhanh hơn và linh hoạt hơn.
2. Internet mở ra những khả năng đổi mới chưa từng có.
3. Internet giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị lớn hơn nhiều cho khách hàng.
4. Khách hàng phải là trung tâm. "Ám ảnh khách hàng" không còn là lựa chọn, mà là điều bắt buộc.
5. Cấu trúc tổ chức phải thay đổi căn bản. Các mạng lưới năng lực (networks of competence) đang thay thế hệ thống cấp bậc truyền thống (xem Hình 1).
6. Các nhóm làm việc tự chủ giúp tăng hiệu quả và tạo môi trường làm việc hấp dẫn hơn. Điều này đang thay thế vai trò của các nhà quản lý trung cấp – những người vốn có nhiệm vụ “chỉ đạo và kiểm soát” nhân viên cấp dưới (xem Hình 2).
7. Vai trò của quản lý đã thay đổi từ "chỉ đạo và kiểm soát" sang "khai thác tài năng, năng lực và sự sáng tạo của nhân viên".
8. Vị trí của tri thức đã thay đổi. Những người trực tiếp làm việc thường có chuyên môn cao hơn và hiểu biết sâu hơn các nhà quản lý của họ.
9. Các mô hình kinh doanh và cơ cấu quản lý mới có thể tạo ra hiệu ứng mạng lưới mạnh mẽ.
10. Cạnh tranh đã gia tăng đến mức đổi mới không còn là “hành động có thể thực hiện” mà là yêu cầu bắt buộc để tồn tại.

Mục tiêu thực sự của doanh nghiệp ngày nay: Tạo ra khách hàng

Peter Drucker từng viết vào năm 1954:

“Chỉ có một định nghĩa hợp lý cho mục tiêu của doanh nghiệp: tạo ra khách hàng.”

Kiếm tiền chỉ là kết quả, không phải mục tiêu.

Trong suốt nửa thế kỷ sau đó, hầu hết các công ty chỉ nhắc đến khái niệm này một cách hời hợt. ISO 56000:2025 tiếp tục lối tư duy đó, khi đặt khách hàng ngang hàng với các bên liên quan khác, thay vì là trung tâm của đổi mới.

Ngược lại, trong 25 năm qua, các công ty phát triển nhanh nhất trên thế giới đều coi việc tạo ra giá trị cho khách hàng là mục tiêu hàng đầu:

• Amazon: “Ám ảnh khách hàng... tăng trưởng dài hạn tốt nhất đến từ việc đặt khách hàng lên hàng đầu.” (Working Backwards, 2021)
• Satya Nadella (Microsoft, 2014): “Xây dựng sự thấu hiểu sâu sắc về khách hàng và những nhu cầu chưa được nói ra của họ.” (Hit Refresh)
• Apple: “Khách hàng yêu thích Apple vì sản phẩm mang lại niềm vui.” (Inside Apple)

Như Roger Martin đã viết trong bài báo Harvard Business Review năm 2010: chúng ta đang sống trong “Kỷ nguyên của Chủ nghĩa tư bản khách hàng.”

Mô hình quản lý mới vắng bóng trong ISO 56000:2025

ISO 56000:2025 vẫn giữ tư duy rằng hệ thống là yếu tố quan trọng nhất – một quan điểm có từ năm 1911, khi Frederick Taylor khởi xướng phương pháp quản lý khoa học.

Trái lại, các doanh nghiệp thành công nhất hiện nay không còn lấy hệ thống làm trung tâm. Thay vào đó, họ sử dụng tư duy, giá trị và văn hóa để định hướng quy trình.

Ví dụ:

• Tư duy mới giúp điều chỉnh mọi quy trình để phục vụ “ám ảnh khách hàng” và đổi mới liên tục.
• Lãnh đạo không còn là đặc quyền của quản lý cấp cao – ai cũng có thể là lãnh đạo.
• Phòng nhân sự không còn là cơ quan kiểm soát mà trở thành bộ phận giúp cá nhân tạo ra giá trị cho khách hàng.
• Ngân sách không còn là cuộc đấu tranh giữa các phòng ban, mà trở thành công cụ tạo ra giá trị.

Hệ thống mới tập trung vào kết quả tổng thể cho khách hàng, thay vì những mục tiêu hạn hẹp của từng quy trình hay bộ phận.

Kết luận: ISO 56000:2025 không phản ánh thực tế của đổi mới hiện đại

Hệ thống quản lý mới đã chứng minh hiệu quả trong nhiều lĩnh vực, giúp doanh nghiệp đổi mới nhanh hơn, hoạt động hiệu quả hơn, thu hút và sử dụng nhân tài tốt hơn, giành được khách hàng dễ dàng hơn, và huy động vốn thuận lợi hơn.

Tuy nhiên, ISO 56000:2025 không hề phản ánh những thay đổi này.

Nếu các công ty không có một bức tranh rõ ràng về thực tế hiện tại và những mô hình thành công nhất, làm sao họ có thể chuyển mình để bắt kịp tương lai?

https://www.wired.com/story/elon-musk-doge-social-security-150-year-old-benefits/

-  Tập Cận Bình đã tổ chức cuộc gặp trong video truyền thông dài 45 giây với các lãnh đạo công nghệ hàng đầu Trung Quốc, trong đó có Jack Ma và nhiều người sáng lập startup AI

-  Jack Ma xuất hiện lần đầu sau thời gian dài vắng bóng, báo hiệu sự nới lỏng áp lực từ chính phủ đối với các ông trùm công nghệ

-  Cổ phiếu Alibaba đã tăng hơn 53% kể từ đầu năm 2025, phần lớn nhờ vào sự lạc quan về triển vọng công nghệ Trung Quốc

-  Chính phủ tập trung mạnh vào AI, với sự tham dự của các công ty như DeepSeek, Unitree và iFlytek

-  Trung Quốc đã coi phát triển AI là ưu tiên quốc gia từ năm 2017, mặc dù các công ty tiên phong như SenseTime và Megvii chưa đạt được thành công lớn

-  Các tỉnh thành đang xây dựng cơ sở hạ tầng AI như trung tâm dữ liệu, Thượng Hải tập trung thu hút nhân tài

-  Thành phố Hàng Châu, quê hương của DeepSeek và Alibaba, công bố kế hoạch đầu tư nhà nước cho các startup AI

-  DeepSeek đang phục vụ nhiều doanh nghiệp nhà nước lớn trong lĩnh vực viễn thông, dầu khí và các chương trình thành phố thông minh

-  Chỉ số cổ phiếu công nghệ Hong Kong đạt mức cao nhất trong 3 năm sau cuộc gặp tại Bắc Kinh

-  Sự kiện này củng cố quyết tâm của Trung Quốc trong việc hỗ trợ và thúc đẩy công nghệ nội địa, từ AI đến bán dẫn

📌 Cuộc gặp lịch sử 45 giây giữa Tập Cận Bình và các lãnh đạo công nghệ, đặc biệt là sự trở lại của Jack Ma, đã thúc đẩy cổ phiếu Alibaba tăng 53% từ đầu năm 2025. Trung Quốc tập trung mạnh vào phát triển AI nội địa với DeepSeek là điểm sáng mới.

https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2025-02-18/china-s-tech-and-political-leaders-make-a-show-of-unity

Các lãnh đạo công nghệ và chính trị Trung Quốc thể hiện sự đoàn kết

Tác giả: Yuan Gao
Ngày 18 tháng 2 năm 2025, 12:04 PM UTC

Bạn bè trở lại
Những người theo dõi tình hình Trung Quốc đã bắt đầu tuần mới bằng cách xem đi xem lại một đoạn video dài 45 giây được dàn dựng cẩn thận để tìm manh mối về tư duy của chính phủ Bắc Kinh. Đoạn clip được công bố cho công chúng cho thấy những nhà sáng lập và giám đốc điều hành từ các công ty công nghệ danh tiếng nhất của đất nước và các startup đang lên, tất cả đều chăm chú ghi chép bằng bút và giấy khi Chủ tịch Tập Cận Bình phát biểu.

Cuộc họp này đánh dấu sự trở lại từ bên lề của Jack Ma, nhà sáng lập Alibaba Group Holding Ltd. Ông từng khơi mào một cuộc trấn áp nghiêm khắc đối với quyền lực và ảnh hưởng của khu vực công nghệ tư nhân nhiều năm trước bằng những bình luận mang tính chỉ trích. Đây cũng là một sự chào đón dành cho những gương mặt như Lương Văn Phong, CEO của DeepSeek – thế hệ lãnh đạo tiếp theo mà Trung Quốc kỳ vọng sẽ giúp nước này đạt được mục tiêu tự chủ công nghệ.

Tập Cận Bình được chụp ảnh bắt tay nồng nhiệt với Nhậm Chính Phi, nhà sáng lập Huawei Technologies Co. Tất cả các giám đốc điều hành đều vỗ tay lịch sự khi chủ tịch phát biểu. Các nhà đầu tư coi hội nghị thượng đỉnh này – vốn đã lan truyền dưới dạng tin đồn trên mạng xã hội nhiều ngày trước khi diễn ra – như một bước ngoặt tiềm năng trong chính sách của chính phủ và đã đổ xô mua cổ phiếu công nghệ ngay trước bài phát biểu hôm thứ Hai.

Sự xuất hiện của Jack Ma được xem là dấu hiệu cho thấy Trung Quốc đang giảm áp lực đối với các ông trùm công nghệ siêu giàu khi nước này cố gắng khôi phục nền kinh tế trong nước và tập trung nguồn lực cho cuộc đối đầu thương mại với Tổng thống Mỹ Donald Trump.

Nhìn vào danh sách những người tham dự trong video, có thể thấy trí tuệ nhân tạo (AI) là một trọng tâm rõ ràng, cho thấy công nghệ này có thể đóng vai trò thiết yếu trong nỗ lực giải cứu nền kinh tế của Bắc Kinh. Ngoài DeepSeek, còn có sự góp mặt của các giám đốc điều hành từ startup robot thông minh Unitree và công ty nhận dạng giọng nói iFlytek Co. Alibaba của Ma không chỉ phát triển một nền tảng AI tương tự ChatGPT mà còn đầu tư vào nhiều công ty AI Trung Quốc đầy triển vọng. Tencent Holdings Ltd. cũng có cách tiếp cận tương tự, và Chủ tịch Pony Ma (không liên quan đến Jack Ma) cũng có mặt tại sự kiện.

Bộ máy quan liêu Trung Quốc phụ trách chính sách công nghệ có thể khẳng định đã đặt nền móng cho màn ra mắt ấn tượng của DeepSeek trong năm nay. Dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Tập Cận Bình, nhiều cấp chính quyền đã hỗ trợ các công ty AI trong nước bằng các chính sách ưu đãi, đôi khi còn có cả trợ cấp tài chính, giúp các công ty trong nước có thể cạnh tranh với đối thủ Mỹ.

Bắc Kinh đã coi phát triển AI là ưu tiên quốc gia từ năm 2017, dù đến nay vẫn chưa đạt nhiều thành công rõ ràng. Làn sóng tiên phong đầu tiên của ngành, như SenseTime Group Inc. và Megvii Inc., chưa tạo ra những bước đột phá lớn; trong khi ByteDance Ltd. – công ty mẹ của TikTok – và DeepSeek đã trở thành những cái tên nổi bật trên toàn cầu mà không cần dựa vào sự hỗ trợ của nhà nước.

Tuy nhiên, không thể đánh giá thấp tốc độ huy động nguồn lực địa phương để thực hiện chỉ đạo của Tập Cận Bình. Các tỉnh kém phát triển hơn đã xây dựng cơ sở hạ tầng AI – chẳng hạn như trung tâm dữ liệu – trong khi những khu vực kinh tế sôi động như Thượng Hải đang tìm cách thu hút nhân tài. Tại Hàng Châu, quê hương của DeepSeek và Alibaba, chính quyền đã công bố kế hoạch dành thêm nguồn vốn đầu tư nhà nước cho các startup AI.

Các doanh nghiệp nhà nước cũng đóng vai trò quan trọng, với khả năng thúc đẩy chi tiêu khổng lồ trong lĩnh vực doanh nghiệp. Theo truyền thông Trung Quốc, DeepSeek đã phục vụ danh sách ngày càng dài các tập đoàn nhà nước có tiềm lực tài chính mạnh, bao gồm các nhà mạng viễn thông, công ty dầu khí và các dự án thành phố thông minh do chính phủ hậu thuẫn.

Khoảnh khắc Tập Cận Bình bắt tay Jack Ma và các lãnh đạo công nghệ khác ngày hôm qua đã củng cố quyết tâm của Trung Quốc trong việc hỗ trợ và thúc đẩy nhiều công nghệ nội địa hơn, từ AI đến sản xuất chip bán dẫn. Dù nỗ lực của chính phủ có tạo ra một công ty công nghệ có sức cạnh tranh toàn cầu hay chỉ đơn thuần hỗ trợ sự phát triển của ngành, thì mối quan hệ giữa khu vực công và tư nhân vẫn sẽ tiếp tục gắn kết chặt chẽ hơn.

Tiếp theo, điều mà nhiều người mong đợi là những thông tin chi tiết về các chính sách và chương trình hỗ trợ cụ thể mà Bắc Kinh sẽ triển khai để đẩy nhanh bước tiến của các công ty công nghệ trong nước – nhằm bổ sung nội dung thực chất cho 45 giây mang tính biểu tượng lịch sử đó.

China’s Tech and Political Leaders Make a Show of Unity

By Yuan Gao
February 18, 2025 at 12:04 PM UTC

Friends again
China watchers started their week by endlessly replaying a carefully orchestrated 45-second video for clues about the Beijing government’s mindset. The clip released to the public featured founders and executives from the country’s most storied tech firms and rising startups, each studiously taking notes with pen and paper as President Xi Jinping spoke.
The meeting marked a return from the wilderness for Jack Ma, the billionaire Alibaba Group Holding Ltd. founder who’d triggered a severe crackdown on private tech’s power and influence years ago with critical comments. It was also a welcoming for the likes of DeepSeek CEO Liang Wenfeng, the next generation of leader that China sees helping it toward tech self-sufficiency.
Xi was pictured warmly shaking hands with Huawei Technologies Co. founder Ren Zhengfei. All the executives applauded the president politely. Investors read the summit — which spread as a rumor on social media days before it transpired — as a possible inflection point for government policy and piled into tech shares even before the Monday speech.
Jack Ma’s appearance was seen as a sign that China is lifting the pressure from the ultra-rich tech bosses as it tries to revive the domestic economy and harness resources for a trade tussle with US President Donald Trump.
There was a pronounced focus on AI, judging from the attendees in the video, suggesting the technology could play an essential role in Beijing’s rescue effort. Apart from DeepSeek, executives from intelligent robot startup Unitree and voice recognition firm iFlytek Co. were in the room. Ma’s Alibaba not only develops its own ChatGPT alternative, but also invests in a slew of promising Chinese AI firms. Tencent Holdings Ltd. has a similar approach, and its Chairman Pony Ma (unrelated to Jack) was also there.
The Chinese bureaucracy responsible for tech policy can plausibly claim to have laid the groundwork for DeepSeek’s impactful debut this year. Under direct orders from Xi, various layers of government have been nurturing local AI hopefuls with favorable policies and sometimes cash incentives, jump-starting local firms that could edge out their US rivals.
Beijing has considered AI development a national priority as far back as 2017, albeit with little direct success to date. The first wave of industry pioneers, like SenseTime Group Inc. and Megvii Inc., haven’t delivered big wins; whereas TikTok creator ByteDance Ltd. and DeepSeek have become global household names without relying on state support.
But we shouldn’t discount the swiftness with which local government resources are mobilized in support of Xi’s urging. Less-developed provinces have been building AI infrastructure — such as datacenters — while economically vibrant places like Shanghai look to attract qualified talent. In Hangzhou, hometown of DeepSeek and Alibaba, the government announced a plan to put aside more state-backed investment for AI startups.
State-owned enterprises are also important, capable of steering huge enterprise spending. DeepSeek already serves a growing list of such deep-pocketed giants including telecoms, oil firms and government-backed smart city programs, according to reports in Chinese media.
As Xi shook hands with Ma and other tech gurus yesterday, it reinforced China’s determination to support and promote more homegrown technologies, from AI to semiconductors. Whether the government’s efforts spark the next globally competitive tech firm, or merely support it, the exchange between the public and private sectors looks set to deepen.
Next, we’ll want to hear details of particular policies and support programs that Beijing has in mind to accelerate its domestic champions on their way to tech advances — to add substance to 45 seconds of historic symbolism.

-  Chủ tịch Tập Cận Bình tổ chức cuộc gặp với các doanh nhân công nghệ hàng đầu tại Bắc Kinh, sau hơn 4 năm thực hiện chính sách kiểm soát chặt chẽ

-  Jack Ma, đồng sáng lập Alibaba, xuất hiện ở hàng ghế đầu - một động thái đáng chú ý sau thời gian dài vắng bóng kể từ bài phát biểu gây tranh cãi tháng 10/2020

Cuộc gặp diễn ra trong bối cảnh:
  - Kinh tế Trung Quốc đang chậm lại do khủng hoảng bất động sản
  - Tổng thống Trump áp thuế bổ sung 10% lên hàng hóa Trung Quốc
  - Số lượng công ty khởi nghiệp trị giá trên 1 tỷ USD đang suy giảm

Các lãnh đạo công nghệ tham dự bao gồm:
  - Wang Chuanfu của BYD
  - Robin Zeng của CATL
  - Lei Jun của Xiaomi
  - Pony Ma của Tencent
  - Liang Wenfeng của DeepSeek
  - Ren Zhengfei của Huawei

Cổ phiếu Alibaba tăng 4,3% trên sàn NYSE sau tin tức về cuộc gặp

Chính phủ Trung Quốc đang:
  - Thúc đẩy các công ty công nghệ phát triển ngành bán dẫn và AI
  - Tìm cách giảm phụ thuộc vào công nghệ Mỹ
  - Khuyến khích khu vực tư nhân đầu tư và đổi mới

-  Các chuyên gia nhận định đây là tín hiệu tích cực, nhưng cảnh báo Bắc Kinh có thể vẫn duy trì kiểm soát chặt với các công nghệ mới nổi như AI

📌 Cuộc gặp lịch sử giữa Chủ tịch Tập và 'đội quân' công nghệ tư nhân báo hiệu sự thay đổi chiến lược của Bắc Kinh, trong bối cảnh cổ phiếu Alibaba tăng 4,3% và căng thẳng thương mại Mỹ-Trung leo thang với mức thuế mới 10%.

https://www.wsj.com/world/china/china-sends-message-to-tech-leaders-we-need-you-e03eb3db

#WSJ

Trung Quốc gửi thông điệp tới các lãnh đạo công nghệ: Chúng tôi cần các bạn
Tín hiệu từ Tập Cận Bình cho thấy chiến dịch trấn áp đã kết thúc khi mời Jack Ma của Alibaba và các CEO đến cuộc họp

Raffaele Huang
Ngày 17 tháng 2 năm 2025, 2:51 sáng ET

Nhà sáng lập Alibaba, Jack Ma, phát biểu tại một hội nghị ở Hàng Châu, Trung Quốc, năm 2017. Ông hầu như vắng bóng trước công chúng trong những năm gần đây.

Lãnh đạo Trung Quốc Tập Cận Bình gửi tín hiệu tới các doanh nhân công nghệ hàng đầu và các CEO rằng khu vực tư nhân đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và tự chủ, hơn 4 năm sau khi Bắc Kinh tiến hành chiến dịch trấn áp làm suy giảm niềm tin.

Nhiều doanh nhân nổi bật nhất của Trung Quốc đã tập trung tại Bắc Kinh để gặp Tập vào thứ Hai, theo một đoạn video được phát trên truyền hình nhà nước.

Khung cảnh này vừa thể hiện niềm tự hào về những tiến bộ công nghệ của Trung Quốc, vừa thừa nhận rằng các doanh nhân tư nhân—bao gồm những người tự xây dựng doanh nghiệp của mình và cạnh tranh với các doanh nghiệp nhà nước—là yếu tố quan trọng trong sự trỗi dậy của Trung Quốc với tư cách là một cường quốc kinh tế toàn cầu.

Gương mặt gây chú ý nhất tại cuộc họp là Jack Ma, đồng sáng lập kiêm lãnh đạo lâu năm của tập đoàn thương mại điện tử và điện toán đám mây Alibaba, người ngồi ở hàng ghế đầu của các giám đốc doanh nghiệp. Ma, người từng thẳng thắn bày tỏ quan điểm, đã vắng bóng trước công chúng trong những năm gần đây sau khi có bài phát biểu vào tháng 10 năm 2020 khiến Tập phẫn nộ. Các công ty của ông là mục tiêu chính trong chiến dịch siết chặt kéo dài nhiều năm của Bắc Kinh đối với ngành công nghệ.

Ngay sau bài phát biểu năm 2020 đó, Tập đã ngăn chặn đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) trị giá hơn 34 tỷ USD của Ant Group, công ty con chuyên về dịch vụ tài chính của Alibaba. Sau đó, hàng loạt biện pháp khác cũng được áp đặt đối với các công ty tư nhân, đặc biệt là trong ngành công nghệ, khi các cơ quan quản lý chỉ trích cái mà họ gọi là sự mở rộng vô tổ chức.

Nhiều lãnh đạo công nghệ đã rút lui khỏi công chúng, một số thậm chí từ bỏ chức vụ trong công ty của mình.

Chiến dịch trấn áp khiến nhiều người lo ngại rằng sự can thiệp mạnh tay của nhà nước có thể làm nguội lạnh đầu tư và khiến các doanh nhân e dè khi dấn thân vào những lĩnh vực kinh doanh mới. Chính Tập cũng từng đặt câu hỏi vào tháng 5 năm ngoái về lý do tại sao số lượng "kỳ lân"—các startup được định giá từ 1 tỷ USD trở lên—ở Trung Quốc lại sụt giảm, theo tờ Nhân Dân Nhật Báo, cơ quan ngôn luận của Đảng Cộng sản Trung Quốc.

Cổ phiếu của Alibaba đã tăng 4,3% trên Sở giao dịch chứng khoán New York trong phiên giao dịch thứ Sáu sau khi Reuters đưa tin rằng Ma có thể sẽ gặp lãnh đạo Trung Quốc.

Kể từ mùa thu năm ngoái, Bắc Kinh đã liên tục gửi tín hiệu ủng hộ khu vực tư nhân và công bố các biện pháp nhằm củng cố niềm tin thị trường. Nền kinh tế đang chững lại một phần do những khó khăn trong lĩnh vực bất động sản.

Chính phủ cũng đang thúc đẩy các công ty công nghệ giúp Trung Quốc đạt được khả năng tự chủ trong các lĩnh vực như sản xuất chất bán dẫn và trí tuệ nhân tạo.

Cuộc họp hôm thứ Hai diễn ra sau khi Tổng thống Trump áp đặt mức thuế bổ sung 10% đối với hàng hóa Trung Quốc. Vào cuối năm 2018, trong nhiệm kỳ đầu của Trump, khi cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung leo thang, Tập cũng đã gặp gỡ các doanh nhân Trung Quốc để bày tỏ sự ủng hộ đối với khu vực tư nhân và củng cố niềm tin.

Quyết định của Tập trong việc triệu tập các lãnh đạo doanh nghiệp một lần nữa, khi một cuộc chiến thương mại mới đang hình thành, là một “động thái mạnh mẽ nhằm gửi thông điệp tới thị trường và các quan chức địa phương đang do dự rằng đây là những nhân tố mà chúng ta cần kiên định ủng hộ trước mọi rủi ro,” Feng Chucheng, nhà sáng lập công ty tư vấn Hutong Research ở Bắc Kinh, nhận định.

“Với việc nhiều doanh nhân này nắm giữ cổ phần đáng kể tại Mỹ, Bắc Kinh cũng cần một mặt trận thống nhất để ngăn chặn tình trạng dòng vốn lớn chảy ra nước ngoài,” Feng nói.

Zhang Jiang, cựu chuyên gia phân tích internet tại UBS, cảnh báo rằng cuộc họp này không nhất thiết đồng nghĩa với việc Bắc Kinh sẵn sàng nới lỏng kiểm soát đối với các công nghệ mới nổi, đặc biệt là những lĩnh vực có tầm quan trọng chiến lược như AI. “Câu hỏi lớn hơn là liệu sự thay đổi tích cực trong thái độ của Bắc Kinh có mang tính bền vững hay không,” ông nói.

Cuộc họp hôm thứ Hai là nỗ lực nhằm thể hiện những lĩnh vực mà các công ty tư nhân Trung Quốc đang dẫn đầu trên toàn cầu. Những người tham dự bao gồm Wang Chuanfu của hãng xe điện BYD, Robin Zeng của tập đoàn pin CATL (Contemporary Amperex Technology), Lei Jun của hãng điện thoại thông minh Xiaomi và Pony Ma của gã khổng lồ trò chơi điện tử Tencent.

Các giám đốc điều hành từ những startup AI nổi bật cũng có mặt, bao gồm Liang Wenfeng, nhà sáng lập DeepSeek, công ty gần đây đã khiến Thung lũng Silicon và Phố Wall bất ngờ với các chương trình AI tiên tiến dù chỉ sử dụng những con chip kém hiện đại hơn.

Ngoài ra, còn có sự tham dự của Ren Zhengfei, người sáng lập tập đoàn viễn thông Huawei Technologies. Huawei, bị Washington trừng phạt từ năm 2019, đã trở thành biểu tượng quốc gia của Bắc Kinh, đóng vai trò trung tâm trong tham vọng loại bỏ sự phụ thuộc vào công nghệ Mỹ. Công ty đã mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới và tìm cách giảm sự lệ thuộc vào các nhà cung cấp Mỹ.

China Sends Message to Tech Leaders: We Need You
Xi Jinping signals crackdown is over by inviting Alibaba’s Jack Ma and CEOs to meeting
By 
Raffaele Huang
Feb. 17, 2025 2:51 am ET

Alibaba founder Jack Ma spoke at a conference in Hangzhou, China, in 2017. He has largely been absent from public view in recent years.
Chinese leader Xi Jinping signaled to leading technology entrepreneurs and CEOs that he needed the private sector to deliver economic growth and self-sufficiency, more than four years after a crackdown by Beijing that dented confidence.
Many of China’s most prominent businesspeople gathered in Beijing to meet Xi on Monday, according to a video shown on state television.
The scene represented both an expression of pride in China’s technological advances and an acknowledgment that private entrepreneurs—including those who built their own businesses and competed with state-owned enterprises—were essential to China’s emergence as a world economic power. 
The most striking face at the meeting was Jack Ma, co-founder and longtime leader of e-commerce and cloud-computing company Alibaba, who sat in the front row of the business executives. The once-outspoken Ma was largely absent from public view in recent years after giving a speech in October 2020 that angered Xi, and his companies were at the forefront of Beijing’s yearslong clampdown on the country’s tech sector.
Shortly after that 2020 speech, Xi scuttled the $34 billion-plus initial public offering of Ant Group, an Alibaba financial-services affiliate. Other moves followed against private companies, especially those in the tech industry, where regulators criticized what they called disorderly expansion.
Many tech leaders stepped away from the public eye and some relinquished titles at their companies. 
The crackdown led to concerns that the heavy hand of the state was chilling investment and discouraging entrepreneurs from taking chances on new businesses. Xi himself last May wondered why the number of unicorns—startups valued at $1 billion or more—was dwindling in China, according to the Communist Party mouthpiece People’s Daily. 
Alibaba’s shares rose 4.3% on the New York Stock Exchange in Friday trading after Reuters reported that Ma was likely to meet the Chinese leader. 
Since last fall, Beijing has been signaling support for the private sector and has announced repeated measures to boost market confidence. The economy has been sluggish owing in part to troubles in the property market. 
The government is also pushing tech companies to help China achieve self-sufficiency in areas such as semiconductor manufacturing and artificial intelligence.
Monday’s meeting came after President Trump imposed an additional 10% tariff on Chinese goods. In late 2018, during the U.S.-China trade war in Trump’s first term, Xi met Chinese entrepreneurs to voice support for the private sector and shore up confidence.
Xi’s decision to summon business leaders again, with a new trade war brewing, was a “strong gesture to tell the market and hesitant local officials that these are our champions that we need to unwaveringly support in light of all the risks,” said Feng Chucheng, founding partner of Beijing advisory firm Hutong Research.
“With many of these entrepreneurs having significant stakes in the U.S., Beijing needs a united front also to prevent major capital flight,” Feng said.
Zhang Jiang, former internet analyst at UBS, cautioned that the meeting doesn’t necessarily mean Beijing is ready to lift its tight control over emerging technologies, especially strategically important areas such as AI. “The bigger question is whether there is sustainability in Beijing’s positive shift of attitude,” he said. 
Monday’s meeting represented an attempt to showcase areas where Chinese private-sector companies are global leaders. Attendees included Wang Chuanfu of electric-vehicle maker BYD, Robin Zeng of battery giant Contemporary Amperex Technology, Lei Jun of smartphone maker Xiaomi and Pony Ma of videogame leader Tencent.  
Executives from prominent AI startups also attended, including Liang Wenfeng, founder of DeepSeek, which recently surprised Silicon Valley and Wall Street with its state-of-the-art AI programs developed with less-advanced chips.
Also present was Ren Zhengfei of telecommunications giant Huawei Technologies. Sanctioned by Washington since 2019, Huawei has become a national champion for Beijing, playing a central role in its ambition of eliminating reliance on U.S. technologies. It has expanded into new businesses and found ways to curb its dependence on American suppliers.

• Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình phát biểu tại một hội nghị kín với các doanh nhân hàng đầu vào ngày 17/02/2025, kêu gọi khu vực tư nhân "thể hiện tài năng" trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn.
• Ông nhấn mạnh rằng nền kinh tế tư nhân có tiềm năng to lớn và khuyến khích các doanh nghiệp phát triển trong "thời đại mới".
• Bắc Kinh đang đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm tiêu dùng nội địa yếu, khủng hoảng bất động sản kéo dài và các rào cản thương mại từ nước ngoài, đặc biệt là thuế quan Mỹ.

Hỗ trợ khu vực tư nhân và thay đổi chính sách

• Ông Tập cam kết chính phủ sẽ giải quyết vấn đề nợ tồn đọng đối với doanh nghiệp tư nhân.
• Trung Quốc sẽ tăng cường giám sát pháp luật để bảo vệ quyền lợi hợp pháp của các doanh nhân, hạn chế các khoản phí, phạt và kiểm tra ngẫu nhiên gây ảnh hưởng tiêu cực đến doanh nghiệp.
• Bắc Kinh đang xem xét ban hành "luật cơ bản" đầu tiên về tăng trưởng khu vực tư nhân, nhằm tối ưu hóa môi trường kinh doanh.

Bối cảnh và ảnh hưởng đến kinh tế

• Sự kiện diễn ra trong bối cảnh Trung Quốc đang cố gắng vực dậy niềm tin của doanh nghiệp sau nhiều năm kiểm soát chặt chẽ lĩnh vực công nghệ.
• Cuộc gặp mặt có sự tham gia của nhiều nhà sáng lập các tập đoàn lớn, bao gồm Mã Vân (Alibaba), Nhậm Chính Phi (Huawei), Lôi Quân (Xiaomi), Wang Xing (Meituan), cùng đại diện của BYD và CATL.
• Một trong những yếu tố chính được đề cập là sự cạnh tranh công nghệ với Mỹ, đặc biệt sau sự xuất hiện của AI DeepSeek, một công ty khởi nghiệp Trung Quốc được cho là có thể cạnh tranh với các mô hình AI lớn trên thế giới nhưng với chi phí đào tạo thấp hơn đáng kể.

Tác động lên thị trường

• Chuyên gia kinh tế Peiqian Liu từ Fidelity International cho rằng cuộc gặp này có thể mang lại động lực mới cho khu vực tư nhân và tạo niềm tin vào tăng trưởng.
• Chỉ số Hang Seng công nghệ đã tăng 5% vào thứ Sáu trước cuộc họp, nhưng lại giảm hơn 2% sau bài phát biểu của ông Tập, cho thấy phản ứng trái chiều từ thị trường.
• CSI 300, một trong những chỉ số chứng khoán chính của Trung Quốc, không có biến động đáng kể sau tin tức này.

📌 

Ông Tập Cận Bình khẳng định vai trò quan trọng của khu vực tư nhân, với các doanh nghiệp tư nhân đóng góp hơn 60% GDP, 48,6% thương mại quốc tế, 56,5% đầu tư tài sản cố định và 80% việc làm đô thị. Bắc Kinh có dấu hiệu muốn khôi phục niềm tin của doanh nghiệp sau nhiều năm siết chặt, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ.Việc hỗ trợ khu vực tư nhân có thể là chiến lược mới để thúc đẩy tăng trưởng trong bối cảnh nền kinh tế suy yếu và áp lực từ phương Tây gia tăng.Tuy nhiên, phản ứng của thị trường cho thấy vẫn còn lo ngại về mức độ thay đổi thực sự trong chính sách của Trung Quốc.

https://www.cnbc.com/2025/02/17/chinas-xi-jinping-speaks-to-entrepreneurs-in-a-rare-high-profile-meeting-.html

SEO content: 

1. Meta descriptions:
Trung quốc siết chặt kiểm soát công nghệ, khoáng sản và kỹ sư trong bối cảnh chiến tranh thương mại leo thang. Tìm hiểu tác động đến Apple, Foxconn và ngành pin lithium toàn cầu.

2. Meta keywords:
Trung quốc, kiểm soát xuất khẩu, công nghệ, khoáng sản, kỹ sư, Foxconn, Apple, pin lithium, chiến tranh thương mại

3. SEO title:
Trung quốc siết chặt 'vòng kim cô' công nghệ: Apple và các đối tác lớn bị ảnh hưởng nặng nề

Tóm tắt:

-  Trung quốc đang thắt chặt kiểm soát công nghệ tiên tiến, nhằm giữ các bí quyết công nghệ trong nước khi căng thẳng thương mại với Mỹ và châu Âu leo thang

-  Foxconn - đối tác sản xuất chính của Apple gặp khó khăn khi chuyển máy móc và nhân sự kỹ thuật người Trung quốc sang Ấn độ

-  Các công ty điện tử Đài loan khác cũng bị cản trở khi chuyển thiết bị sang Ấn độ, trong khi vận chuyển sang Đông nam á vẫn bình thường

-  Bộ Thương mại Trung quốc đề xuất hạn chế xuất khẩu công nghệ liên quan đến khai thác lithium và sản xuất vật liệu pin tiên tiến

-  Trung quốc sản xuất 99% vật liệu cathode LFP toàn cầu trong năm 2023

-  Các hạn chế mới có thể ảnh hưởng đến kế hoạch mở rộng chuỗi cung ứng của các công ty pin Hàn quốc

-  CATL sẽ cần xin giấy phép xuất khẩu để sử dụng công nghệ Trung quốc trong dự án trị giá 1,4 tỷ USD tại Bolivia

-  Trung quốc đã mở rộng kiểm soát sang cả công nghệ khai thác, tinh chế đất hiếm và chế tạo nam châm vĩnh cửu

-  Trung quốc sản xuất khoảng 95% nam châm vĩnh cửu toàn cầu, được sử dụng trong xe điện, tuabin gió và thiết bị điện tử

📌 Trung quốc đang tăng cường kiểm soát công nghệ và khoáng sản chiến lược, chiếm 99% sản lượng vật liệu cathode LFP và 95% nam châm vĩnh cửu toàn cầu. Các biện pháp hạn chế mới ảnh hưởng nghiêm trọng đến chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt là Apple và ngành công nghiệp pin.

https://www.ft.com/content/d48e9a90-ba6a-42bb-9da7-58db89643f86

#FT

Trung Quốc siết chặt kiểm soát công nghệ, khoáng sản và kỹ sư khi chiến tranh thương mại leo thang

Các tập đoàn như Foxconn, nhà thầu của Apple, bị ảnh hưởng bởi nỗ lực ngăn chặn tri thức và thiết bị rời khỏi đất nước

Ryan McMorrow tại Bắc Kinh, Christian Davies tại Seoul, Kathrin Hille tại Đài Bắc, John Reed tại New Delhi và Zijing Wu tại Hồng Kông

Bắc Kinh đang thắt chặt kiểm soát đối với công nghệ tiên tiến của Trung Quốc nhằm giữ lại tri thức quan trọng trong nước khi căng thẳng thương mại với Mỹ và châu Âu leo thang.

Trong những tháng gần đây, chính quyền Trung Quốc đã làm khó hơn việc một số kỹ sư và thiết bị rời khỏi đất nước, đề xuất các biện pháp kiểm soát xuất khẩu mới để giữ công nghệ pin quan trọng, đồng thời tìm cách hạn chế các công nghệ chế biến khoáng sản thiết yếu, theo nhiều nhân vật trong ngành và các thông báo của bộ.

Việc Trung Quốc bảo vệ công nghệ hàng đầu diễn ra trong bối cảnh Tổng thống Mỹ Donald Trump áp thêm thuế quan và xung đột thương mại với châu Âu về ô tô, điều có thể thúc đẩy nhiều tập đoàn trong và ngoài nước di dời sản xuất sang nơi khác.

Một trong những công ty bị ảnh hưởng là Foxconn, đối tác sản xuất chính của Apple, tập đoàn đang dẫn đầu việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng của Apple sang Ấn Độ.

Những người nắm rõ tình hình cho biết quan chức Trung Quốc đã gây khó khăn cho Foxconn, nhà sản xuất theo hợp đồng thuộc sở hữu của Đài Loan, trong việc đưa máy móc và các quản lý kỹ thuật người Trung Quốc sang Ấn Độ, nơi Apple đang muốn phát triển chuỗi cung ứng.

Một quản lý tại một công ty điện tử Đài Loan khác cho biết họ cũng gặp khó khăn khi gửi một số thiết bị ra khỏi Trung Quốc đến các nhà máy ở Ấn Độ, dù ông lưu ý rằng các lô hàng đến Đông Nam Á vẫn bình thường.

Một quan chức Ấn Độ cáo buộc Trung Quốc sử dụng sự chậm trễ tại hải quan để cản trở dòng chảy linh kiện và thiết bị về phía nam. "Các nhà cung ứng trong ngành điện tử đã được thông báo không nên thiết lập hoạt động sản xuất và lắp ráp tại Ấn Độ", quan chức này nói và yêu cầu giấu tên. Trang tin Rest of World trước đó đã đưa tin về một số vấn đề của Foxconn.

Các nhà phân tích cho rằng chiến lược mới nổi của Bắc Kinh giống với các hạn chế chuyển giao công nghệ của phương Tây mà Trung Quốc từng lên án là không công bằng. Các biện pháp kiểm soát không chính thức này dường như nhắm đặc biệt vào Ấn Độ, đối thủ địa chính trị của Trung Quốc, trong khi một số tập đoàn Trung Quốc cho biết các dự án ở Đông Nam Á và Trung Đông vẫn không bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, Bắc Kinh cũng đang dần triển khai các biện pháp hạn chế xuất khẩu chính thức đối với các công nghệ quan trọng trên phạm vi toàn cầu.

"Một chuỗi cung ứng mạnh và lực lượng lao động lành nghề là một trong số ít lợi thế mà Trung Quốc vẫn còn hiện nay", một nhà đầu tư trong một công ty gặp khó khăn khi đưa kỹ sư kỹ thuật ra nước ngoài cho biết. "Không thể để lợi thế đó rơi vào tay các nước khác."

Tháng trước, Bộ Thương mại Trung Quốc đề xuất hạn chế xuất khẩu các công nghệ liên quan đến khai thác lithium và sản xuất vật liệu pin tiên tiến, cả hai đều là lĩnh vực mà Trung Quốc đang dẫn đầu.

"Trung Quốc đang xây dựng một bộ máy kiểm soát xuất khẩu lớn và rất có chủ đích trong việc lựa chọn những gì cần kiểm soát", Antonia Hmaidi, nhà phân tích cấp cao tại Viện Nghiên cứu Trung Quốc Mercator, nhận định. "Về cơ bản, mục tiêu là giữ Trung Quốc ở vị trí trung tâm trong chuỗi cung ứng toàn cầu", bà nói.

Hmaidi cho biết Bắc Kinh thường nhắm vào các lĩnh vực gần đỉnh chuỗi cung ứng, nơi các tập đoàn Trung Quốc kiểm soát nguyên liệu và quy trình công nghệ, trong khi vẫn để các sản phẩm cuối không bị kiểm soát.

Cory Combs tại công ty tư vấn Trivium China nhận xét rằng các biện pháp can thiệp mà Bắc Kinh đưa ra trong chuỗi cung ứng pin đại diện cho "một loại kiểm soát xuất khẩu mới".

Nếu được áp dụng đầy đủ, các biện pháp kiểm soát có thể ngăn cản các tập đoàn pin của Trung Quốc có nhà máy tại châu Âu di dời toàn bộ chuỗi cung ứng ra nước ngoài. Các tập đoàn như CATL có thể sẽ phải tiếp tục nhập khẩu vật liệu pin như cathode lithium sắt phosphate (LFP) tiên tiến từ Trung Quốc thay vì có thể sản xuất hoặc mua chúng tại địa phương, theo một người nắm rõ vấn đề.

Những đột phá của Trung Quốc trong công nghệ LFP đã tạo tiền đề cho sự vươn lên của các tập đoàn pin nước này, thay thế các tập đoàn Hàn Quốc và Nhật Bản, vốn từng thống trị ngành công nghiệp pin.

Để bắt kịp, các tập đoàn Hàn Quốc đã bắt đầu hợp tác và mua cathode LFP từ Trung Quốc, nơi sản xuất 99% tổng số vật liệu cathode LFP hoạt tính vào năm ngoái, theo dữ liệu từ Benchmark Mineral Intelligence.

Các biện pháp kiểm soát mới có thể đe dọa các thỏa thuận này. Một người phát ngôn của một nhà sản xuất pin hàng đầu Hàn Quốc, đề nghị không nêu tên công ty, cho biết họ đã bày tỏ mối lo ngại với Bộ Thương mại Trung Quốc.

"Chúng tôi không thể loại trừ khả năng có tác động tiêu cực đến quan hệ đối tác với công ty Trung Quốc nếu các hướng dẫn không phản ánh được những lo ngại của chúng tôi," người này nói.

Sam Adham, trưởng bộ phận nghiên cứu pin tại công ty phân tích CRU Group, nhận định: "Các tập đoàn Hàn Quốc cần công nghệ cao cấp của Trung Quốc, nhưng [với các biện pháp kiểm soát xuất khẩu mới], họ có thể chỉ tiếp cận được công nghệ của năm ngoái – tức là công nghệ đang được sử dụng trên các phương tiện hiện nay."

Những hạn chế đối với việc xuất khẩu công nghệ khai thác lithium có thể làm phức tạp các dự án đang được triển khai từ Mỹ đến Nam Mỹ. Một người thân cận với CATL cho biết tập đoàn này sẽ cần xin giấy phép xuất khẩu để sử dụng công nghệ Trung Quốc trong một dự án trị giá 1,4 tỷ USD tại Bolivia nhằm khai thác lithium từ các cánh đồng muối của nước này.

Anna Ashton, nhà sáng lập công ty tư vấn Ashton Analytics chuyên về Trung Quốc, cho biết các tập đoàn Trung Quốc đã tiên phong trong công nghệ khai thác và chế biến nước muối giàu lithium từ sâu dưới lòng đất, giúp khả thi hóa nhiều dự án khai khoáng mới.

"Một cách trớ trêu, hợp tác với các công ty Trung Quốc hiện là phương án hiệu quả nhất để đưa nguồn lithium được khai thác và chế biến bên ngoài Trung Quốc vào thị trường," bà nói.

Trong lĩnh vực nguyên liệu và khoáng sản chiến lược, Bắc Kinh đã dần mở rộng các biện pháp kiểm soát, từ việc hạn chế xuất khẩu các nguyên tố quan trọng – như đất hiếm, vonfram và telua – đến việc hạn chế cả các công nghệ dùng để khai thác, tinh chế hoặc chế biến chúng.

Tháng 12/2023, Trung Quốc mở rộng kiểm soát hơn nữa, bao gồm cả công nghệ và quy trình biến đất hiếm tinh luyện thành kim loại và nam châm vĩnh cửu, vốn được sử dụng trong xe điện, tua-bin gió và thiết bị điện tử.

"Trung Quốc sản xuất khoảng 95% tổng số nam châm vĩnh cửu trên thế giới," một nhân viên của một tập đoàn Mỹ đang xây dựng chuỗi cung ứng thay thế cho biết.

"Hiệu ứng ròng của các biện pháp kiểm soát xuất khẩu này là việc đa dạng hóa công nghiệp trong một số chuỗi cung ứng này bị hạn chế."

Bộ Thương mại Trung Quốc không phản hồi yêu cầu bình luận. Foxconn và CATL từ chối bình luận.

Báo cáo bổ sung của Gloria Li tại Hồng Kông, Song Jung-a tại Seoul, Nian Liu tại Bắc Kinh.

• Nhật Bản vừa kích hoạt siêu máy tính lượng tử lai đầu tiên trên thế giới, kết hợp giữa siêu máy tính Fugaku và máy tính lượng tử Reimei 20 qubit.
• Fugaku, hiện là siêu máy tính nhanh thứ 6 thế giới, nay có lợi thế vượt trội nhờ khả năng xử lý lượng tử.
• Reimei, do Quantinuum phát triển và được tích hợp tại viện nghiên cứu Riken ở Saitama, sẽ được sử dụng chủ yếu trong nghiên cứu vật lý và hóa học.
• Hệ thống này sẽ giải quyết các bài toán mà siêu máy tính truyền thống mất rất nhiều thời gian để xử lý.
• Điểm khác biệt của Reimei so với nhiều máy tính lượng tử khác là nó sử dụng qubit ion bẫy thay vì qubit siêu dẫn:
  • Qubit ion bẫy hoạt động bằng cách cô lập các nguyên tử tích điện (ion) trong một trường điện từ, sau đó sử dụng laser để điều khiển trạng thái lượng tử của chúng.
  • Cách này giúp tạo ra sự kết nối giữa các qubit tốt hơn và thời gian duy trì trạng thái lượng tử lâu hơn so với qubit siêu dẫn.
  • Trong khi đó, qubit siêu dẫn có tốc độ kết nối nhanh hơn và dễ sản xuất trên chip.
• Công nghệ "Ion Shuttling" của Quantinuum giúp Reimei di chuyển qubit trên mạch điện, mở ra khả năng thực hiện các thuật toán phức tạp hơn.
• Hệ thống sử dụng qubit logic – nhóm các qubit vật lý lại để lưu trữ cùng một thông tin ở nhiều nơi, giúp giảm lỗi trong tính toán lượng tử.
• Quantinuum đã đạt bước đột phá, tạo ra qubit logic có tỷ lệ lỗi thấp hơn qubit vật lý tới 800 lần và tích hợp công nghệ này vào bộ xử lý lượng tử của mình.
• Các dự án siêu máy tính lượng tử lai khác:
  • Tháng 6/2024, công ty IQM đã tích hợp một bộ xử lý lượng tử 20 qubit vào siêu máy tính SuperMUC-NG tại Đức, nhưng hệ thống này vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm.
  • IQM dự kiến tích hợp hệ thống 54 qubit vào năm 2025 và 150 qubit vào năm 2026.
• Trong khi đó, Reimei-Fugaku là hệ thống lai đầu tiên chính thức đi vào hoạt động, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong lĩnh vực điện toán lai giữa siêu máy tính và lượng tử.

📌 

Nhật Bản vừa đạt bước tiến lịch sử khi vận hành siêu máy tính lượng tử lai đầu tiên trên thế giới, kết hợp siêu máy tính Fugaku với Reimei 20 qubit. Công nghệ qubit ion bẫy và qubit logic giúp tăng độ chính xác và khả năng xử lý lượng tử, mở ra tiềm năng lớn cho nghiên cứu khoa học. Đây là hệ thống lai đầu tiên chính thức hoạt động, trong khi các dự án khác như tại Đức vẫn đang thử nghiệm. Điện toán lai có thể là bước đệm quan trọng trước khi máy tính lượng tử hoàn toàn thay thế siêu máy tính truyền thống.

https://www.livescience.com/technology/computing/worlds-1st-hybrid-quantum-supercomputer-goes-online-in-japan

• PsiQuantum tuyên bố sẽ có một máy tính lượng tử thương mại vào năm 2027, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn chưa có kế hoạch tận dụng công nghệ này.
• Công ty đang xây dựng máy tính lượng tử tại Úc và Chicago, tận dụng cơ sở hạ tầng sẵn có của ngành công nghiệp bán dẫn để đẩy nhanh quá trình phát triển.
• Pete Shadbolt, nhà đồng sáng lập và giám đốc khoa học của PsiQuantum, cho biết công ty đang sử dụng các xưởng chế tạo (fabs) và nhà sản xuất theo hợp đồng để đẩy nhanh quá trình nghiên cứu.
• Theo Shadbolt, chiến lược này giúp PsiQuantum rút ngắn thời gian phát triển so với cách tiếp cận truyền thống.
• Dù tiềm năng của điện toán lượng tử đã được công nhận trong các lĩnh vực như dược phẩm, tài chính, năng lượng, hàng không vũ trụ và sản xuất chip, các doanh nghiệp vẫn chưa thực sự quan tâm.
• Một cuộc khảo sát tại sự kiện WSJ CIO Network Summit cho thấy không có doanh nghiệp nào trong số những người tham dự đang tích cực triển khai ứng dụng thực tế cho điện toán lượng tử.
• 50% lãnh đạo công nghệ tham gia khảo sát cho rằng họ có quá nhiều thứ khác để tập trung, trong khi 29% chưa thấy giá trị kinh doanh rõ ràng của công nghệ này.
• Nhiều doanh nghiệp hiện tại đang dành ưu tiên cho AI và thích nghi với các chính sách công nghệ dưới thời chính quyền Trump.
• Một trong những mối quan tâm lớn là khi nào máy tính lượng tử có thể phá vỡ các hệ thống mã hóa hiện tại, đe dọa bảo mật dữ liệu toàn cầu.
• Shadbolt trấn an rằng chưa cần lo lắng ngay, vì đang có các nghiên cứu về mật mã hậu lượng tử giúp bảo vệ dữ liệu khỏi các cuộc tấn công lượng tử.
• Theo ông, việc phát triển một máy tính lượng tử đủ mạnh để phá mã hóa sẽ cần một hệ thống lớn hơn nhiều so với các hệ thống thương mại hiện nay.
• Một dấu hiệu nhận biết khi “Q-day” (ngày máy tính lượng tử có thể phá mã hóa) đến gần là sự tăng vọt về giá trị kinh tế liên quan đến công nghệ này.
• Shadbolt hài hước cho rằng nếu một ngày ông đi siêu xe Ferrari thay vì một chiếc Toyota Camry cũ, thì lúc đó mới thực sự cần lo lắng về sự xuất hiện của một hệ thống lượng tử đủ mạnh để đe dọa an ninh mạng.

📌

Máy tính lượng tử thương mại có thể chỉ còn cách chúng ta hai năm, với PsiQuantum dự đoán sẽ có một hệ thống hoạt động vào năm 2027. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự quan tâm, do họ đang bận rộn với AI và các chính sách công nghệ mới. Dù có tiềm năng đột phá trong nhiều lĩnh vực, phần lớn các công ty chưa xác định được giá trị kinh doanh rõ ràng của công nghệ này. Về vấn đề bảo mật, Shadbolt cho rằng vẫn còn thời gian để chuẩn bị cho mật mã hậu lượng tử trước khi máy tính lượng tử đủ mạnh để phá mã hóa xuất hiện.

https://www.wsj.com/articles/quantum-computing-is-closer-than-ever-everybodys-too-busy-to-pay-attention-898bc921

-  Hàng Châu - thành phố công nghệ phía đông Trung Quốc, nơi đặt trụ sở của Alibaba và công ty AI DeepSeek, vừa công bố loạt biện pháp mới nhằm nâng cao vị thế là trung tâm đổi mới sáng tạo

Lou Xiuhua, người đứng đầu Cục khoa học công nghệ thành phố cho biết các biện pháp tập trung vào:
- Nâng cấp nền tảng đổi mới sáng tạo cấp cao
- Thúc đẩy chuyển giao và ứng dụng công nghệ  
- Tăng cường vai trò của doanh nghiệp trong đổi mới công nghệ

Kế hoạch hợp tác được đưa ra nhằm khuyến khích liên kết giữa:
- Nền tảng đổi mới công nghệ
- Các trường đại học
- Doanh nghiệp 
- Chuỗi công nghiệp

Thành phố sẽ đẩy nhanh xây dựng cơ sở hạ tầng:
- Mô hình quy mô lớn
- Hạ tầng năng lực tính toán
- Cung cấp thêm voucher năng lực tính toán cho doanh nghiệp

-  Voucher năng lực tính toán là công cụ trợ cấp của chính phủ giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận nguồn lực tính toán với chi phí thấp hơn

-  Sáng kiến "AI+" sẽ được triển khai nhằm thúc đẩy tích hợp và ứng dụng AI trong các ngành công nghiệp

-  Mô hình "dùng trước, trả sau" được áp dụng để khuyến khích trường đại học và viện nghiên cứu chuyển giao công nghệ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

-  Hàng Châu, thủ phủ của tỉnh Chiết Giang, đã phát triển thành trung tâm quan trọng trong lĩnh vực internet và công nghệ, dẫn dắt sự phát triển của thương mại điện tử, AI và chuyển đổi số

📌 Hàng Châu triển khai chiến lược toàn diện để thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tập trung vào AI và chuyển đổi số. Thành phố cung cấp voucher năng lực tính toán và áp dụng mô hình "dùng trước, trả sau" để hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận công nghệ mới.

https://www.reuters.com/technology/artificial-intelligence/europe-looks-embrace-ai-paris-summits-2nd-day-while-global-consensus-unclear-2025-02-11/

- Báo cáo từ BlackRock Investment Institute đưa ra biểu đồ đáng chú ý, so sánh mức đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) giữa chính phủ Mỹ và 7 công ty công nghệ lớn (Mag7): Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia và Tesla.
  
- Trong khi chi tiêu R&D của chính phủ Mỹ tăng trưởng gấp 3 lần trong 3 thập kỷ qua, GDP của Mỹ lại tăng khoảng 4 lần, cho thấy chi tiêu này chưa theo kịp quy mô kinh tế.

- Mag7 đặt mục tiêu chi khoảng 325 tỷ USD cho cơ sở hạ tầng AI trong năm 2025. Con số này phần lớn dành cho xây dựng năng lực AI.

- Ví dụ, DeepSeek, một startup Trung Quốc, đã công bố mô hình AI hiệu quả hơn, khơi gợi tranh luận về việc liệu cần chi tiêu nhiều đến vậy để phát triển AI hay không.

- Tuy nhiên, BlackRock nhận định các khoản đầu tư lớn là cần thiết để mở khóa đổi mới trong AI, bao gồm cả trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI). Họ tin rằng quá trình áp dụng AI trên diện rộng vẫn chưa thực sự bắt đầu.

- Kết quả quý 4 từ Mag7 cho thấy các công ty này vẫn thoải mái với mức chi tiêu lớn và có niềm tin lâu dài vào chủ đề AI. Điều này mở ra cơ hội cho những người chơi khác tham gia và mở rộng thị trường AI.

- Mặc dù BlackRock tin AI đang trong giai đoạn xây dựng cơ sở hạ tầng, họ cũng nhấn mạnh rằng giai đoạn "chấp nhận" của AI vẫn chưa thực sự diễn ra.

📌 7 công ty công nghệ lớn sẵn sàng chi 325 tỷ USD năm 2025, vượt xa chi tiêu nghiên cứu của chính phủ Mỹ. Giai đoạn áp dụng AI chưa thực sự bắt đầu nhưng đầu tư nặng là cần thiết để đạt các tiến bộ lớn, mở ra cơ hội cho thị trường mở rộng.

https://www.ft.com/content/573cb3d1-219a-4ff4-9d67-524914e0e323

#FT

Cơn sốt đầu tư vào AI, qua các biểu đồ

Mag7 ≥ Chính phủ Mỹ

Robin Wigglesworth – Hôm qua

Dưới đây là một biểu đồ khá đáng chú ý từ báo cáo tuần trước của BlackRock Investment Institute.

Biểu đồ này minh họa khoản đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) từ chính phủ Mỹ so với đầu tư của nhóm "Magnificent Seven"—bao gồm Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia và Tesla—trong lĩnh vực công nghệ.
© BlackRock Investment Institute, với dữ liệu từ Bloomberg, tháng 2/2025.

Như nhiều biểu đồ tuyệt vời khác, cách bạn diễn giải dữ liệu sẽ phụ thuộc vào góc nhìn của bạn.

Bạn có thể nhìn vào đây và ngạc nhiên trước mức chi tiêu khiêm tốn của chính phủ Mỹ cho R&D. Đúng là khoản đầu tư này đã tăng lên đáng kể, nhưng nó vẫn không theo kịp với quy mô nền kinh tế đang phình to. Trong 3 thập kỷ qua, ngân sách R&D liên bang đã tăng khoảng 3 lần, nhưng GDP của Mỹ đã tăng gấp 4 lần.

Hoặc, bạn có thể kết luận rằng Mag7 đang lao vào cuộc đua AI một cách điên cuồng. Ngay cả biểu đồ của BlackRock cũng chưa phản ánh hết cơn sốt đầu tư AI. Nhóm Magnificent Seven dự kiến sẽ chi tổng cộng khoảng 325 tỷ USD vào năm 2025, chủ yếu dành cho cơ sở hạ tầng AI—trong khi DeepSeek vừa chứng minh rằng không nhất thiết phải xây dựng "kim tự tháp điện toán" mới có thể tạo ra chatbot hiệu quả.

Chỉ cách đây không lâu, tất cả chúng ta còn cười nhạo Meta/Facebook vì đã "đốt" 21 tỷ USD... rồi 47 tỷ USD... rồi 60 tỷ USD... rồi 70 tỷ USD để xây dựng "metaverse".

Mặc dù chính BlackRock cũng bị ấn tượng với biểu đồ của mình, nhưng các chiến lược gia đầu tư của họ vẫn kiên định với luận điểm "siêu lực đẩy AI". Đây là lập luận của họ:

Sự xuất hiện của mô hình AI có vẻ hiệu quả hơn từ startup Trung Quốc DeepSeek đã đặt ra nhiều câu hỏi về chi tiêu vốn (capex) cho AI. Những câu hỏi này hoàn toàn hợp lý, nhưng việc chi tiêu thêm vẫn là điều cần thiết để mở khóa đổi mới trong AI—những diễn biến gần đây không làm thay đổi quan điểm của chúng tôi. Việc AI được áp dụng rộng rãi vẫn chưa thực sự diễn ra, và chúng ta mới chỉ chạm đến bề mặt của các ứng dụng AI tiềm năng. Tuy nhiên, tốc độ phát triển AI có thể nhanh hơn dự đoán, điều này có thể đẩy nhanh quá trình AI được ứng dụng vào thực tiễn. Đó là lý do câu chuyện AI và phản ứng của thị trường có thể thay đổi nhanh chóng.

Chúng ta vẫn đang trong giai đoạn xây dựng AI—và ngay cả khi có những cải tiến về hiệu suất mô hình, chi tiêu lớn vẫn có thể cần thiết để mở ra những bước tiến mới, như AI tổng quát (AGI). Kết quả kinh doanh và định hướng từ nhóm Magnificent Seven cho thấy họ đủ khả năng hỗ trợ chi tiêu lớn cho AI. Trong các báo cáo quý 4, ban lãnh đạo các công ty này đều khẳng định họ thoải mái với mức đầu tư AI hiện tại và có niềm tin dài hạn vào lĩnh vực này, đồng thời kỳ vọng nhu cầu AI sẽ tiếp tục tăng mạnh. Khi quá trình xây dựng cơ sở AI tiếp tục, cánh cửa sẽ mở ra cho nhiều công ty khác ngoài nhóm Magnificent Seven, mở rộng phạm vi cơ hội trong AI.

Tất cả đều nghe có vẻ hợp lý...

Ngoại trừ một điều mà chính BlackRock cũng thừa nhận:

"Sau giai đoạn xây dựng, chúng ta vẫn chưa thực sự bước vào giai đoạn ứng dụng AI, ngay cả khi có nhiều công ty tham gia hơn."

Ồ.

• DeepSeek, một công ty khởi nghiệp ít tên tuổi của Trung Quốc, đang gây chấn động trong ngành AI toàn cầu, khiến nhiều chuyên gia đặt câu hỏi liệu đây có phải là cơ hội để Trung Quốc chuyển đổi thành một quốc gia AI nguồn mở.
• Các chuyên gia kêu gọi Bắc Kinh cải tổ chính sách công nghệ để thúc đẩy đổi mới và giữ chân nhân tài trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt với Mỹ.
• Một bài viết của viện nghiên cứu độc lập Institute of Public Policy, trực thuộc Đại học Công nghệ Hoa Nam, nhấn mạnh rằng tư duy quản lý cứng nhắc đang làm suy yếu ngành công nghệ của Trung Quốc.
• Các tác giả bài viết gồm Jiang Yuhao (nhà nghiên cứu) và Jia Kai (phó giáo sư tại Đại học Giao Thông Thượng Hải) cho rằng:
  • Quy định quá chặt chẽ đã khiến nhiều tài năng công nghệ Trung Quốc rời ra nước ngoài.
  • Sự thiếu linh hoạt trong quản lý đã cản trở đổi mới trong nước.
  • Khoảng cách công nghệ với Mỹ ngày càng gia tăng do thiếu môi trường khuyến khích sự đột phá.
• Bài viết, đăng trên tài khoản WeChat của think tank này, lập luận rằng Bắc Kinh cần “giảm bớt quy định” (deregulation) để không đẩy các công ty công nghệ lớn ra nước ngoài.
• Các chuyên gia cảnh báo rằng nếu không thay đổi chính sách, Trung Quốc có thể sẽ "vô tình" thúc đẩy các công ty kỳ lân (unicorns) và doanh nghiệp công nghệ cao di cư sang Mỹ, khiến khoảng cách giữa hai nước càng xa hơn.
• Trong bối cảnh này, sự thành công của DeepSeek có thể là bằng chứng cho thấy AI nguồn mở có thể là hướng đi tiềm năng cho Trung Quốc, nếu chính phủ biết cách điều chỉnh chính sách phù hợp.
• Trung Quốc từ lâu đã duy trì cách tiếp cận quản lý thận trọng và chặt chẽ đối với công nghệ, đặc biệt là AI, nhưng điều này có thể không còn phù hợp khi ngành AI đang phát triển nhanh chóng.
• DeepSeek R1, mô hình AI nguồn mở mới ra mắt, có thể là minh chứng cho thấy Trung Quốc có khả năng cạnh tranh với phương Tây mà không cần phụ thuộc vào các công ty Mỹ như OpenAI.

📌 

DeepSeek có thể trở thành biểu tượng của một Trung Quốc nguồn mở, nhưng để làm được điều đó, Bắc Kinh cần giảm bớt kiểm soát và tạo điều kiện thuận lợi hơn cho đổi mới công nghệ. Nếu không, nước này có nguy cơ đẩy các công ty công nghệ hàng đầu ra nước ngoài, khiến khoảng cách công nghệ với Mỹ ngày càng rộng. Sự thành công của DeepSeek có thể là bước ngoặt để Trung Quốc xem xét lại chiến lược quản lý AI, hướng tới một môi trường cởi mở hơn. 🚀

https://www.scmp.com/news/china/diplomacy/article/3297200/chinas-deepseek-moment-chance-transform-open-source-nation

- DeepSeek, phòng thí nghiệm AI tại Hàng Châu (Trung Quốc) vừa công bố mô hình R1 với chi phí thấp hơn nhiều so với ChatGPT, khiến giới công nghệ Mỹ phải chú ý

- Ngày 20/1/2025, Liang Wenfeng (Lương Văn Phong) - người sáng lập DeepSeek được mời tham dự hội thảo với Thủ tướng Trung Quốc Lý Cường để góp ý cho dự thảo báo cáo chính phủ

- Ứng dụng của DeepSeek đã vươn lên vị trí số 1 trên bảng xếp hạng ứng dụng miễn phí iPhone tại cả Trung Quốc và Mỹ, vượt qua ChatGPT

- Liang Wenfeng tốt nghiệp ngành AI tại Đại học Chiết Giang, đồng sáng lập quỹ đầu tư High-Flyer năm 2016 và thành lập DeepSeek vào tháng 5/2023

- DeepSeek hiện chỉ có dưới 10 nhân viên, một thành viên đã được Xiaomi chiêu mộ vào tháng 12/2024

- Liang tin rằng bản chất trí tuệ con người nằm ở ngôn ngữ, và AI giống người có thể được phát triển từ các mô hình ngôn ngữ lớn

- Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của nghiên cứu cơ bản dù lợi nhuận ngắn hạn thấp, và tin rằng đổi mới sáng tạo cần không gian tự do, ít can thiệp

- Về nhân tài, Liang cho rằng kỹ năng nền tảng, sáng tạo và đam mê quan trọng hơn kinh nghiệm, và nhân tài hàng đầu ở Trung Quốc đang bị đánh giá thấp

- Ông nhận định khoảng cách thực sự giữa AI Trung Quốc và Mỹ không phải 1-2 năm mà là khoảng cách giữa sáng tạo và bắt chước

📌 DeepSeek với đội ngũ dưới 10 người đã tạo ra mô hình R1 cạnh tranh với ChatGPT, dẫn đầu thị trường ứng dụng tại Mỹ-Trung. Liang Wenfeng theo đuổi nghiên cứu dài hạn về AGI, tin vào sức mạnh sáng tạo và nhân tài Trung Quốc để đưa quốc gia này thoát khỏi vị thế người đi sau trong lĩnh vực AI.

https://news.cgtn.com/news/2025-01-27/Behind-China-s-rising-AI-startup-DeepSeek-Who-is-Liang-Wenfeng--1AvkPM0cqXK/p.html

Đằng sau sự trỗi dậy của startup AI DeepSeek tại Trung Quốc: Liang Wenfeng là ai?
Công nghệ
18:32, 27/1/2025
Zhao Chenchen

, Cập nhật 21:41, 27/1/2025

Lời của biên tập viên: Trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), Liang Wenfeng và sản phẩm sáng tạo của ông, DeepSeek, đang nổi lên như một “lực lượng bí ẩn từ phương Đông.” CGTN đang sản xuất một loạt bài về AI nhằm khám phá sức mạnh của đổi mới sáng tạo và tác động toàn cầu của nó. Trong bài viết này, chúng tôi đưa bạn đến hậu trường để tìm hiểu về con người đằng sau DeepSeek, tư tưởng và hành trình của ông.

Một phòng thí nghiệm trí tuệ nhân tạo đặt tại Hàng Châu, tỉnh Chiết Giang ở miền đông Trung Quốc, đã khiến Thung lũng Silicon xôn xao với việc ra mắt mô hình tiên tiến của họ, được huấn luyện với chi phí chỉ bằng một phần nhỏ so với các mô hình phổ biến như ChatGPT của OpenAI. Thành tựu này đã thu hút sự chỉ trích từ nhiều chuyên gia AI trực tuyến, những người mô tả nó là “một bước đi ngược lại” với nỗ lực của Hoa Kỳ nhằm kiềm chế tham vọng công nghệ cao của Trung Quốc.

DeepSeek, được sáng lập bởi quản lý quỹ đầu tư Liang Wenfeng, đã ra mắt mô hình R1 vào thứ Hai tuần trước, kèm theo một bài nghiên cứu chi tiết giải thích cách huấn luyện một mô hình học tăng cường quy mô lớn (RL) mà không cần dựa vào bước tinh chỉnh có giám sát (SFT) ban đầu.

Chỉ trong vài ngày, ứng dụng của DeepSeek đã vươn lên đứng đầu bảng xếp hạng ứng dụng miễn phí trên iPhone tại cả Trung Quốc và Hoa Kỳ, vượt qua ChatGPT, vốn từng thống trị trước đó.

Việc phát hành mô hình R1 của DeepSeek đã làm dấy lên cuộc tranh luận sôi nổi ở Thung lũng Silicon về việc liệu các công ty AI của Hoa Kỳ, bao gồm Meta và OpenAI, có thể duy trì lợi thế công nghệ của họ hay không.

Trong khi đó, Liang trở thành tâm điểm thảo luận tại Trung Quốc. Tuần trước, ông được mời tham dự một hội thảo tại Bắc Kinh, nơi Thủ tướng Trung Quốc Lý Cường lắng nghe ý kiến và đề xuất từ các chuyên gia, doanh nhân, và đại diện từ nhiều lĩnh vực khác nhau—bao gồm giáo dục, khoa học, văn hóa, y tế và thể thao—về bản dự thảo báo cáo công tác chính phủ.

Về Liang Wenfeng

Liang Wenfeng tốt nghiệp Đại học Chiết Giang với bằng về trí tuệ nhân tạo. Năm 2016, ông đồng sáng lập quỹ đầu tư định lượng High-Flyer, nhanh chóng được công nhận nhờ việc sử dụng các chiến lược giao dịch dựa trên AI. Đến năm 2021, High-Flyer đã hoàn toàn tích hợp AI vào hoạt động của mình, sử dụng các mô hình học máy để dự đoán xu hướng thị trường và đưa ra các quyết định đầu tư dựa trên dữ liệu.

Tháng 5/2023, Liang thực hiện một bước đi táo bạo khi thành lập DeepSeek, tập trung nghiên cứu AI nhằm thúc đẩy lĩnh vực trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI). Khác với các doanh nghiệp truyền thống theo đuổi lợi nhuận, DeepSeek được hình thành như một nền tảng cho nghiên cứu cơ bản dài hạn, nơi mà sự tò mò dẫn dắt những bước tiến quan trọng trong AI.

Liang Wenfeng luôn giữ thái độ kín tiếng, chỉ nhận phỏng vấn với Anyong, một thương hiệu phụ của 36Kr, một trang truyền thông công nghệ thương mại của Trung Quốc, vào các năm 2023 và 2024. Dưới đây là các đoạn dịch từ những cuộc phỏng vấn này, hé lộ một phần triết lý và tầm nhìn của ông.

'Chủ nghĩa dài hạn' của DeepSeek

Đối với Liang, DeepSeek giống như một dự án phụ hoặc sở thích, được thúc đẩy bởi sự tò mò sâu sắc và cam kết với nghiên cứu cơ bản. Ông thừa nhận rằng nghiên cứu cơ bản thường mang lại lợi nhuận thấp trong ngắn hạn, nhưng ông bị cuốn hút bởi thách thức trong việc khám phá các lĩnh vực phức tạp như tài chính và tiềm năng của trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI). Liang tập trung vào việc hiểu bản chất của trí tuệ con người và các quá trình cơ bản hình thành nên nó, tin rằng việc khám phá như vậy rất quan trọng mặc dù không có lợi ích thương mại ngay lập tức.

“Bản chất của trí tuệ con người có thể chính là ngôn ngữ; suy nghĩ của con người có thể là một quá trình ngôn ngữ. Bạn nghĩ rằng bạn đang suy nghĩ, nhưng thực ra có thể bạn chỉ đang dệt nên ngôn ngữ trong tâm trí. Điều này có nghĩa là trí tuệ nhân tạo giống con người (AGI) có thể được sinh ra từ các mô hình ngôn ngữ lớn.”

“Vào thời điểm đó, chúng tôi đã thử nghiệm nhiều kịch bản khác nhau và cuối cùng chọn lĩnh vực tài chính đủ phức tạp. Trí tuệ nhân tạo tổng quát có thể là một trong những thử thách khó khăn tiếp theo. Vì vậy, đối với chúng tôi, đây là câu hỏi làm thế nào để làm được, chứ không phải tại sao phải làm.”

“Nếu nhất định phải tìm một lý do thương mại, thì có lẽ sẽ không có lý do nào, vì nó không đáng. Từ góc độ kinh doanh, nghiên cứu cơ bản có tỷ lệ hoàn vốn đầu tư rất thấp.”

Nhân tài và xây dựng đội ngũ

Hồ sơ LinkedIn của DeepSeek cho thấy công ty này có một đội ngũ dưới 10 người. Một thành viên trong nhóm được cho là đã được Lei Jun (Lôi Quân) của Xiaomi mời sang phát triển AI vào tháng 12/2024. Liang tin vào việc phát hiện nhân tài trong nước.

“Nếu theo đuổi mục tiêu ngắn hạn, tìm những người có kinh nghiệm sẵn có là lựa chọn đúng. Nhưng nếu nhìn xa hơn, kinh nghiệm không còn quá quan trọng; kỹ năng nền tảng, sự sáng tạo và đam mê quan trọng hơn. Từ góc độ này, ở Trung Quốc có không ít ứng viên phù hợp.”

“Vì chúng tôi đang làm những việc khó khăn nhất. Điều hấp dẫn nhất với nhân tài hàng đầu chắc chắn là giải quyết các vấn đề khó khăn nhất thế giới. Trên thực tế, nhân tài hàng đầu tại Trung Quốc đang bị đánh giá thấp. Vì đổi mới sáng tạo mang tính cốt lõi ở cấp độ xã hội còn quá ít, nên họ không có cơ hội được nhận ra. Khi chúng tôi làm việc với những vấn đề khó khăn nhất, điều đó trở thành sức hút với họ.”

Về đổi mới sáng tạo

Đổi mới sáng tạo đòi hỏi tự do và không gian để thử nghiệm và mắc lỗi. Liang lưu ý rằng đổi mới thường xuất hiện một cách tự nhiên, chứ không phải được lên kế hoạch hay giảng dạy.

“Chúng tôi rút ra rằng, đổi mới cần sự can thiệp và quản lý ở mức tối thiểu, để mỗi người có không gian tự do và cơ hội thử nghiệm, sai lầm. Đổi mới thường tự xuất hiện, không phải do sắp đặt, càng không phải do giảng dạy mà có.”

“Đổi mới sáng tạo là một quá trình tốn kém và kém hiệu quả, đôi khi đi kèm với lãng phí. Vì vậy, chỉ khi nền kinh tế phát triển đến một mức độ nhất định, đổi mới mới có thể nảy sinh. Khi còn nghèo hoặc trong những ngành không dựa vào đổi mới, chi phí và hiệu quả là yếu tố rất quan trọng. Hãy nhìn OpenAI, họ đã tiêu tốn rất nhiều tiền để đạt được vị trí hiện tại.”

Về vai trò của Trung Quốc trong phát triển AI

Liang tin rằng Trung Quốc không thể mãi ở vị trí đi sau trong lĩnh vực AI. Trong các cuộc phỏng vấn, ông nhấn mạnh sự cần thiết phải chuyển từ mô phỏng sang sáng tạo và xây dựng hệ sinh thái công nghệ riêng của Trung Quốc.

“Chúng tôi thấy rằng AI của Trung Quốc không thể mãi ở vị trí đi theo. Chúng ta thường nói rằng AI của Trung Quốc và Mỹ có khoảng cách một hoặc hai năm, nhưng khoảng cách thực sự là giữa sáng tạo và mô phỏng. Nếu điều này không thay đổi, Trung Quốc mãi mãi chỉ là người đi sau. Vì vậy, một số hướng đi mang tính khám phá là không thể tránh khỏi.”

“Sự dẫn đầu của NVIDIA không chỉ là nỗ lực của một công ty, mà là kết quả của cả cộng đồng công nghệ và ngành công nghiệp phương Tây. Họ có thể nhìn thấy xu hướng công nghệ thế hệ tiếp theo và có một lộ trình rõ ràng. Sự phát triển AI của Trung Quốc cũng cần một hệ sinh thái như vậy. Nhiều con chip nội địa không phát triển được cũng vì thiếu cộng đồng công nghệ hỗ trợ, chỉ dựa vào thông tin thứ cấp. Vì thế, Trung Quốc nhất định cần có những người đứng ở tuyến đầu của công nghệ.”

- Elon Musk đã bắt đầu thảo luận về việc sử dụng công nghệ blockchain tại Bộ hiệu quả chính phủ (DOGE) mới thành lập

- DOGE được thành lập theo sắc lệnh hành pháp của Trump ngày 20/1, với nhiệm vụ hiện đại hóa công nghệ và phần mềm liên bang

- Mục tiêu sử dụng blockchain:
  + Theo dõi chi tiêu liên bang
  + Bảo mật dữ liệu
  + Thực hiện thanh toán
  + Quản lý tòa nhà

- Musk đã tuyển dụng khoảng 100 tình nguyện viên để viết mã cho các dự án trước khi Trump nhậm chức

- DOGE sẽ làm việc với Văn phòng quản lý và ngân sách Nhà Trắng để:
  + Xác định các khoản cắt giảm chi tiêu
  + Hoàn thành khuyến nghị vào ngày 4/7/2026

- Các thách thức khi sử dụng blockchain công khai:
  + Chính phủ không kiểm soát được các mục nhập
  + Chi phí vận hành có thể cao hơn cơ sở dữ liệu thông thường
  + Khó khăn trong quản trị

- Một số ứng dụng blockchain thành công:
  + BlackRock phát hành quỹ thị trường tiền tệ trên nhiều blockchain
  + Sở giao thông California số hóa hàng triệu giấy tờ xe trên blockchain Avalanche

📌 Elon Musk đang thúc đẩy kế hoạch đưa blockchain vào DOGE - cơ quan chính phủ mới dưới thời Trump, với 100 tình nguyện viên tham gia. Dự án nhằm tối ưu hóa chi tiêu và hiệu quả hoạt động của chính phủ liên bang, dự kiến hoàn thành vào 7/2026.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-01-25/musk-exploring-blockchain-use-in-us-government-efficiency-effort

Elon Musk đã bắt đầu các cuộc thảo luận về việc sử dụng công nghệ blockchain tại Bộ Hiệu quả Chính phủ (Department of Government Efficiency - DOGE) mới, theo những người có kiến thức về các cuộc thảo luận này. Đây là tín hiệu mới nhất cho thấy nỗ lực của chính quyền Trump nhằm thúc đẩy ngành công nghiệp tài sản kỹ thuật số.

Musk, người đứng đầu nỗ lực của DOGE, đã thảo luận với các cộng sự thân cận về ý tưởng sử dụng sổ cái kỹ thuật số như một cách để cắt giảm chi phí cho chính phủ, một nguồn tin yêu cầu ẩn danh cho biết vì các cuộc thảo luận chưa được công khai. Đã có những cuộc thảo luận về việc sử dụng blockchain để theo dõi chi tiêu liên bang, bảo mật dữ liệu, thực hiện thanh toán, thậm chí quản lý tòa nhà, theo các nguồn tin này.

Những người liên quan đến DOGE đã gặp gỡ đại diện của các blockchain công cộng khác nhau để đánh giá công nghệ của họ, một người có kiến thức về các cuộc họp này tiết lộ.

Đại diện của Nhà Trắng và DOGE không phản hồi các yêu cầu bình luận riêng biệt. Musk cũng không trả lời email yêu cầu bình luận.

Các cuộc thảo luận này có một logic trực quan, xét đến việc tên của bộ do Musk đứng đầu là một lời đùa liên quan đến tiền mã hóa Dogecoin, vốn tồn tại trên blockchain riêng. Tổng thống Donald Trump cũng nhanh chóng triển khai các chính sách thân thiện với tiền mã hóa. Vào thứ Năm, ông ký một sắc lệnh hành pháp thành lập một nhóm công tác về tài sản kỹ thuật số, bao gồm các thành viên chủ chốt trong chính quyền của ông.

Được thành lập thông qua sắc lệnh hành pháp ngày 20/1 của Trump, DOGE có nhiệm vụ hiện đại hóa công nghệ và phần mềm liên bang để tối ưu hóa hiệu quả và năng suất của chính phủ. Trump cho biết nhóm này sẽ làm việc với Văn phòng Quản lý và Ngân sách của Nhà Trắng để xác định các khoản cắt giảm chi tiêu và hoàn thành các khuyến nghị trước ngày 4/7/2026.

Musk đã huy động khoảng 100 tình nguyện viên trước khi Trump nhậm chức để viết mã cho các dự án của ông, một người cho biết.

Blockchain sẽ là một trong nhiều công cụ công nghệ mà Musk và nhóm của ông có thể cố gắng sử dụng để giảm chi phí, loại bỏ lãng phí, gian lận và lạm dụng – một vấn đề chính mà Trump đã tập trung trong chiến dịch tranh cử năm 2024. Trump đã chỉ trích tình trạng thâm hụt ngân sách ngày càng tăng của đất nước, đổ lỗi phần lớn cho các chương trình và chính sách do người tiền nhiệm của ông khởi xướng.

Một nguồn tin đã đến Palm Beach, Florida, vào tháng 12, trình bày với các quan chức chuyển tiếp của Trump về một số cách blockchain có thể được sử dụng, tập trung vào tiềm năng của công nghệ này trong việc bảo vệ dữ liệu quan trọng của chính phủ và theo dõi dòng tiền.

Khái niệm blockchain lần đầu được giới thiệu bởi Bitcoin như một cách để ghi nhận và xác minh các giao dịch của token kỹ thuật số mà không cần cơ quan trung ương. Kể từ đó, nhiều dự án tiền mã hóa khác đã tạo ra blockchain của riêng họ với mục đích tương tự, hầu hết cung cấp sổ cái công khai có thể được bất kỳ ai xem xét.

Các cộng sự kinh doanh của Trump đã chọn sổ cái liên quan đến tiền mã hóa Solana để phát hành đồng tiền "memecoin" của Trump và Melania, vốn thu hút sự quan tâm và cả chỉ trích trong những ngày gần đây. Tuy nhiên, vẫn chưa rõ blockchain nào nhóm của Musk có thể sử dụng cho các dự án của mình, và các cuộc thảo luận này có thể sẽ không đi đến đâu.

Áp dụng blockchain ở quy mô lớn

Ý tưởng sử dụng blockchain cho các dự án quy mô lớn không phải là mới, nhưng việc áp dụng nó cho một doanh nghiệp lớn như chính phủ Hoa Kỳ vẫn là một khái niệm chưa được thử nghiệm. Nhiều năm trước, một loạt công ty lớn như Walmart đã triển khai các dự án blockchain. Hầu hết các dự án này sử dụng blockchain riêng tư, không công khai giao dịch.

Thường được điều hành bởi các liên minh, phần lớn các dự án blockchain này gặp khó khăn trong quản lý và bị đình trệ. Nhiều dự án cũng phát hiện rằng blockchain không nhất thiết rẻ hơn hoặc hiệu quả hơn so với công nghệ cơ sở dữ liệu hiện có. Vào năm 2019, Gartner dự đoán rằng “90% các nền tảng blockchain doanh nghiệp hiện tại sẽ cần được thay thế trước năm 2021” để duy trì tính cạnh tranh và bảo mật.

Sam Hammond, nhà kinh tế trưởng tại Foundation for American Innovation, cho biết: “Một blockchain nội bộ của chính phủ có thể được sử dụng để theo dõi chi tiêu, tài liệu và hợp đồng một cách hoàn toàn bảo mật và minh bạch.”

Tuy nhiên, Hammond bổ sung: “Câu hỏi đặt ra là liệu bạn có thực sự cần blockchain để làm điều đó, vì cơ sở dữ liệu thông thường có thể được sử dụng theo cách tương tự với ít nhược điểm hơn.”  

Các blockchain công khai, như những blockchain được Bitcoin và Solana sử dụng, đi kèm với những vấn đề riêng, bởi những sổ cái này được quản lý bởi các mạng máy tính phi tập trung.  

“Một vấn đề khi chính phủ sử dụng blockchain công khai là họ sẽ không kiểm soát được các mục nhập,” Campbell Harvey, giáo sư tài chính tại Đại học Duke, cho biết. “Tôi nghĩ rằng sự mất kiểm soát này sẽ là một vấn đề đối với các chính phủ.”  

Tuy nhiên, một số tổ chức lớn đã bắt đầu sử dụng blockchain công khai cho các mục đích kinh doanh trong những năm gần đây. Ví dụ, BlackRock đã phát hành quỹ thị trường tiền tệ trên các sổ cái của một số loại tiền mã hóa khác nhau. Và Sở Giao thông Vận tải California đã số hóa hàng triệu giấy tờ xe trên blockchain Avalanche.  

Nếu DOGE theo đuổi công nghệ này, quy mô của nó có thể sẽ vượt xa bất kỳ dự án nào từng thấy ở Mỹ cho đến nay.  

Elon Musk has initiated conversations about using blockchain technology at the new Department of Government Efficiency, according to people with knowledge of the discussions. It’s the latest sign of the Trump administration’s efforts to bolster the digital asset industry.
Musk, who heads the DOGE effort, has mused to close allies about the idea of using a digital ledger as a way to squeeze costs out of the government, said one of the people, who asked for anonymity because the discussions haven’t been made public. There’s been talk of using a blockchain to track federal spending, secure data, make payments and even manage buildings, the people said.
People affiliated with DOGE have met with representatives of various public blockchains to evaluate their technology, a person with knowledge of the conversations said.
Representatives for the White House and for DOGE didn’t return separate requests for comment. Musk didn’t reply to an emailed request for comment.
The talks have a certain intuitive logic, given that the name of Musk’s department is a cheeky reference to a cryptocurrency, Dogecoin, that lives on its own blockchain. President Donald Trump has also been quickly putting in place cryptocurrency-friendly policies. On Thursday, he signed an executive order establishing a working group on digital assets that includes key members of his administration.
Created by Trump’s Jan. 20 executive order, DOGE is charged with modernizing federal technology and software to maximize government efficiency and productivity. Trump has said the group will work with the White House Office of Management and Budget to identify spending cuts and finish its recommendations by July 4, 2026.
Musk enlisted about 100 volunteers before Trump was inaugurated to write code for his projects, one person said.
The blockchain would be one of several technological tools that Musk and his team may try to use to cut costs and eliminate wasteful spending, fraud and abuse — a key issue Trump campaigned on in 2024. Trump has decried the country’s ballooning deficit, blaming much of it on programs and policies initiated by his predecessor.
One person who traveled to Palm Beach, Florida, in December pitched Trump transition officials on several ways a blockchain might be used, focusing on the technology’s potential to protect important government data and track flows of money.
The blockchain concept was first introduced by Bitcoin as a way to record and verify transactions of the digital token without a central authority. Since then, many other crypto projects have created their own blockchains for similar purposes, with most of them offering a public ledger that can be reviewed by anyone.
Trump’s business associates chose the ledger associated with the Solana cryptocurrency to issue the Trump and Melania memecoins that have drawn interest and criticism in recent days. It is, though, unclear which blockchain Musk’s team might use for its projects, and the talks may end up going nowhere.
Read More: Musk Gets White House Email Address, Office Space to Lead DOGE
The idea of using a blockchain for large-scale projects isn’t new, though applying one to an enterprise as large as the US government remains an untested concept. Years ago, a slew of large companies such as retailer Walmart Inc. launched blockchain efforts. Most of these projects used private blockchains that didn’t make transactions publicly viewable.
Often run by consortia, most of those blockchain efforts were hard to govern and stalled. Many also discovered that blockchains weren’t necessarily less expensive or more efficient than existing database technology. Back in 2019, Gartner predicted that “90% of current enterprise blockchain platform implementations will require replacement by 2021” to remain competitive and secure.
Sam Hammond, the chief economist at the Foundation for American Innovation, said that “an internal government blockchain could be used to track spending, documents and contracts in a way that’s fully secure and transparent.”
But, Hammond added, “the question is whether you really need a blockchain to do that, since conventional databases can be used in a similar way and with fewer downsides.”
Public blockchains, like those used by Bitcoin and Solana, come with their own problems, given that such ledgers are governed by decentralized networks of computers.
“One issue with the government using a public Blockchain is that they would have no control over the entries,” said Campbell Harvey, a finance professor at Duke University. “I think that loss of control would be a problem for governments.”
But some bigger institutions have started using public blockchains for business purposes in recent years. BlackRock, for example, has issued a money-market fund on the the ledgers of a few different cryptocurrencies. And the California Department of Motor Vehicles had digitized millions of car titles on the Avalanche blockchain.
If DOGE pursued the technology it would likely dwarf any government project seen in the US to date.

- Donald Trump, ngay sau khi nhậm chức Tổng thống Mỹ lần thứ hai vào ngày 20 tháng 1 năm 2025, đã ký loạt sắc lệnh hành pháp nhằm thay đổi chính sách liên quan đến khí hậu, y tế công cộng và nhân lực khoa học liên bang.
  
- Về khí hậu:
  - Trump tái khởi động quá trình rút Mỹ khỏi Hiệp định khí hậu Paris, viện dẫn lý do giá năng lượng cao ảnh hưởng đến an ninh quốc gia.
  - Ông tuyên bố "tình trạng khẩn cấp về năng lượng quốc gia" nhằm đẩy nhanh phê duyệt các dự án năng lượng hóa thạch, bất chấp các luật bảo vệ động vật quý hiếm.
  - Dựa trên các quy định, Mỹ chỉ cần một năm để hoàn thành việc rút khỏi hiệp định Paris, trái ngược với lần đầu tiên mất hơn 3 năm.

- Về WHO:
  - Trump ra lệnh rút Mỹ khỏi Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), với lý do WHO xử lý kém trong đại dịch COVID-19 và Mỹ đóng góp quá mức so với các quốc gia khác.
  - Việc rút khỏi WHO sẽ làm giảm năng lực phản ứng nhanh của Mỹ đối với các mối đe dọa sức khỏe. Đồng thời, WHO sẽ mất hơn 10% ngân sách hoạt động.

- Cắt giảm lực lượng khoa học liên bang:
  - Trump áp dụng chính sách đóng băng tuyển dụng 90 ngày, sau đó giảm quy mô lực lượng liên bang, bao gồm 280.000 nhà khoa học và kỹ sư.
  - Một sắc lệnh khác buộc nhân viên liên bang phải trở lại làm việc trực tiếp toàn thời gian, đồng thời chỉ công nhận hai giới tính, gây ra tranh cãi.
  - Hồi sinh chính sách “Schedule F”, cho phép sa thải hàng chục nghìn công chức liên bang ở vị trí chính sách và thay thế bằng người trung thành chính trị.

- Lo ngại của chuyên gia:
  - Các nhà khoa học cảnh báo việc này sẽ làm giảm khả năng Mỹ dẫn đầu trong nhiều lĩnh vực khoa học như biến đổi khí hậu và y tế toàn cầu.
  - Một số lĩnh vực như AI và điện toán lượng tử có thể nhận được hỗ trợ, nhưng nhìn chung cộng đồng khoa học đang lo lắng trước các chính sách giảm ngân sách này.

---

📌 Loạt sắc lệnh của Trump gây rúng động khoa học toàn cầu: Rút Mỹ khỏi Hiệp định Paris và WHO, cắt giảm lực lượng khoa học liên bang, khiến cộng đồng khoa học đối mặt nguy cơ suy giảm năng lực và tầm ảnh hưởng.

https://www.nature.com/articles/d41586-025-00197-x

• Nhiệm kỳ thứ hai của Donald Trump khởi đầu với sự tham gia mạnh mẽ của các tập đoàn công nghệ lớn như Amazon, Google, Meta, Apple và SpaceX, với các khoản quyên góp hàng triệu USD nhằm mua chuộc chính sách có lợi.
• Elon Musk, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg là những đại diện tiêu biểu, góp mặt trong lễ nhậm chức của Trump và tìm cách giành lợi ích từ các chính sách kinh tế, thuế, và quân sự.
• Musk đã chi 250 triệu USD cho chiến dịch tái đắc cử của Trump, trong khi các tập đoàn như Microsoft, Meta, và OpenAI cũng đóng góp mạnh tay, mỗi đơn vị 1 triệu USD.
• Zuckerberg đã đầu tư 46 tỷ USD cho Metaverse nhưng thất bại, hiện tập trung vào công nghệ kính AR với sự phụ thuộc lớn vào chính sách AI và thuế của chính phủ.
• Ngành tiền mã hóa (crypto) cũng góp phần lớn, với nhiều nhà đầu tư chi từ 10 đến 20 triệu USD để thúc đẩy việc giảm bớt quy định quản lý và tạo điều kiện cho các hoạt động kinh doanh mạo hiểm.
• Trump sử dụng các vụ kiện chống độc quyền như đòn bẩy để kiểm soát các tập đoàn không tuân thủ, trong khi Silicon Valley coi đây là cơ hội để thoát khỏi sự giám sát pháp lý.
• Lĩnh vực quốc phòng cũng được các nhà đầu tư như Marc Andreessen khai thác mạnh mẽ, với sự chuyển đổi từ các nhà thầu truyền thống sang các công ty công nghệ như Anduril, Palantir và SpaceX.
• Các công ty như Google, Meta, và Microsoft đang chạy đua để giành hợp đồng với Bộ Quốc phòng Mỹ, đặc biệt trong các lĩnh vực AI và điện toán đám mây.
• Mặc dù các tập đoàn công nghệ hợp tác để gây ảnh hưởng lên chính phủ, mâu thuẫn nội bộ vẫn rõ ràng khi lợi ích của từng công ty không đồng nhất. Ví dụ, Meta muốn cấm TikTok, trong khi Apple cần giảm thiểu thuế quan từ Trung Quốc.

📌 Các tập đoàn công nghệ lớn đang đẩy mạnh việc mua chuộc chính trị thông qua các khoản quyên góp khổng lồ. Điều này không chỉ đẩy mạnh tham nhũng mà còn tạo ra sự bất bình đẳng lớn trong chính sách công, đặc biệt liên quan đến AI, quân sự, và thuế. Silicon Valley biến thành trung tâm của kỷ nguyên tham nhũng công khai.

https://www.theverge.com/2025/1/20/24346317/trump-gangster-tech-regulation-corruption-grift

• Tại lễ nhậm chức của Donald Trump ngày 20/1/2025, các nhân vật siêu giàu như Elon Musk, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg và lãnh đạo Google, TikTok, ChatGPT đều góp mặt, khẳng định ảnh hưởng lớn của họ trong chính trị Mỹ.

• Thuật ngữ “sự giàu có bệnh lý” được gợi ý để mô tả nhóm tài phiệt này, nhấn mạnh những tác động tiêu cực của sự giàu có cực độ đến xã hội, nền dân chủ và chính các tỷ phú.

• Tiến sĩ David Clawson đã chỉ ra rằng sự giàu có cực độ không chỉ gây ra bất bình đẳng mà còn ảnh hưởng đến sức khỏe tinh thần của giới siêu giàu, khiến họ dễ mắc bệnh tâm lý, nghiện ngập và cô lập xã hội.

• Trump đã tận dụng quan hệ với giới tài phiệt công nghệ để ra mắt đồng tiền mã hóa $TRUMP. Chỉ trong vài ngày, giá trị tài sản của ông tăng thêm 58 tỷ USD, đưa ông vào top 25 người giàu nhất thế giới.

• $TRUMP coin, phát hành trên nền tảng Solana blockchain, dự kiến mang về 8,1 tỷ USD mỗi năm cho Trump và gia đình, với nhiều tranh cãi về tính hợp pháp và đạo đức.

• Sự giàu có và quyền lực chính trị của nhóm tài phiệt, được hợp pháp hóa qua các quyết định như Citizens United, đã làm trầm trọng thêm bất bình đẳng. Theo khảo sát Pew, 83% người Mỹ coi bất bình đẳng giàu nghèo là vấn đề nghiêm trọng, khi 0,1% dân số sở hữu 13,5% tài sản quốc gia, trong khi 50% dưới cùng chỉ nắm 2,5%.

• Các yếu tố góp phần tạo ra “giới siêu giàu bệnh lý” bao gồm:

  1. Quyết định của Tòa án Tối cao Mỹ cho phép doanh nghiệp và cá nhân siêu giàu tài trợ chính trị không giới hạn.
  2. Chính sách cắt giảm thuế cho người giàu bắt đầu từ thời Ronald Reagan, dẫn đến nợ công Mỹ tăng lên 36 nghìn tỷ USD.
  3. Sự yếu kém trong thực thi luật chống độc quyền từ năm 1983, khiến một số tập đoàn kiểm soát thị trường và giá cả.

• Franklin D. Roosevelt từng cảnh báo về sự nguy hiểm của nhóm “Hoàng gia Kinh tế,” tương tự như nhóm tài phiệt hiện tại đang thao túng chính trị và kinh tế Mỹ.

📌 Sự hiện diện của các tỷ phú công nghệ tại lễ nhậm chức của Trump nhấn mạnh tác động tiêu cực của “sự giàu có bệnh lý” đối với nền dân chủ Mỹ. Hệ thống pháp lý và chính sách kinh tế hiện tại đã tạo điều kiện cho bất bình đẳng tăng cao, làm dấy lên nhu cầu cấp bách về cải cách chính trị và kinh tế toàn diện.

https://www.alternet.org/alternet-exclusives/billionaires-trump-inauguration/

• Donald Trump chính thức nhậm chức tổng thống thứ 47 của Mỹ, khởi đầu bằng buổi lễ tại nhà thờ St. John’s Episcopal Church ở Washington D.C., cùng sự hiện diện của các ông trùm công nghệ như Mark Zuckerberg (Meta), Jeff Bezos (Amazon), Tim Cook (Apple) và Sundar Pichai (Google).

• Buổi lễ cũng có sự tham gia của các nhân vật nổi bật như cựu thủ tướng Anh Boris Johnson, nhà truyền thông Rupert Murdoch, và podcaster Joe Rogan. Đáng chú ý, Elon Musk không có mặt trong sự kiện này.

• Các CEO công nghệ ngồi cùng hàng ghế, tạo hình ảnh thể hiện mối quan hệ gần gũi với chính quyền mới, khi chính phủ Trump được cho là sẽ ký nhiều hợp đồng béo bở với các tập đoàn này.

• Chính quyền Trump dự kiến bổ nhiệm 13 tỷ phú vào các vị trí trong Nhà Trắng, làm dấy lên lo ngại về sự gia tăng ảnh hưởng của giới tài phiệt trong việc định hình chính sách quốc gia.

• Trump cũng đã tung ra đồng tiền mã hóa riêng, $TRUMP coin, ngay trước lễ nhậm chức. Đồng tiền này nhanh chóng trở thành một trong những đồng coin được giao dịch nhiều nhất cuối tuần qua, chiếm gần 90% giá trị tài sản ròng của Trump. Khoảng 80% nguồn cung coin này do các công ty liên kết với Trump Organization sở hữu, làm dấy lên tranh cãi về tính pháp lý và đạo đức.

• Các nhà quan sát cảnh báo rằng $TRUMP coin có thể gây bất ổn kinh tế toàn cầu, khi người dân đầu tư dựa trên quyền lực chính trị của Trump, tạo cơ hội chuyển tài sản từ công chúng sang cá nhân.

• Trump cam kết sẽ ký một loạt sắc lệnh hành pháp ngay sau khi nhậm chức, bao gồm ân xá cho những người tham gia cuộc bạo loạn tại Capitol vào ngày 6/1/2021, bất chấp sự phản đối từ nhiều phía.

• Ngược lại, Tổng thống mãn nhiệm Joe Biden đã ký lệnh ân xá trước cho các nhân vật như Tướng Mark Milley và Tiến sĩ Anthony Fauci, nhằm bảo vệ họ khỏi những hành động trả thù mà Trump từng đe dọa.

📌 Với sự hiện diện của các tài phiệt công nghệ hàng đầu tại lễ nhậm chức của Trump, chính trị Mỹ bước vào một kỷ nguyên mới nơi ảnh hưởng của giới siêu giàu ngày càng mạnh mẽ. Đồng thời, sự ra đời của $TRUMP coin làm tăng nguy cơ bất ổn tài chính và tranh cãi về tính minh bạch của chính quyền mới.

https://gizmodo.com/big-tech-mafia-spotted-in-church-with-trump-as-new-era-of-oligarchy-begins-2000552550

- Malaysia đang hướng tới mục tiêu trở thành Silicon Valley của châu Á dưới sự lãnh đạo của Thủ tướng Anwar Ibrahim.

- Quốc gia này đang trải qua giai đoạn ổn định chính trị, tạo điều kiện cho các khoản đầu tư và startup phát triển mạnh mẽ.

- Dù dự án công nghệ lớn trước đây thất bại, nhiều chuyên gia vẫn tin rằng kế hoạch hiện tại có triển vọng hơn.

- Hiện tại có khoảng 4.000 startup tại Malaysia, với mục tiêu đạt 5.000 startup và 5 unicorn vào năm 2025.

- Chính phủ Malaysia đã cam kết hỗ trợ tài chính lên tới 27,6 tỷ USD cho các doanh nghiệp trong 5 năm tới.

- Sự gia tăng đầu tư từ nước ngoài được thúc đẩy bởi căng thẳng Mỹ-Trung và cuộc chiến tại Ukraine.

- Malaysia có lợi thế về đất đai và nước, phù hợp cho việc xây dựng các trung tâm dữ liệu lớn.

- Các quỹ đầu tư mạo hiểm đang bắt đầu mở cửa cho các startup, với Khazanah Nasional Berhad cam kết 1.3 tỷ USD vào năm 2023.

- Nhiều doanh nhân trẻ như Kean Wei Kong đang sáng tạo ra các sản phẩm công nghệ mới, như camera hành trình tự lái giá rẻ.

- Mặc dù còn nhiều thách thức như tình trạng "chảy máu chất xám" sang nước ngoài và khoảng cách trong giáo dục STEM, nhưng tinh thần khởi nghiệp đang gia tăng.

- Tỷ giá đồng ringgit đã tăng hơn 3% so với USD trong năm qua, giúp giảm chi phí nhập khẩu thiết bị công nghệ.

- Chính phủ đang tìm cách thu hút tài năng trở về từ nước ngoài, đặc biệt là phụ nữ trong lĩnh vực STEM.

📌 Malaysia đang nỗ lực trở thành trung tâm công nghệ lớn của châu Á với mục tiêu 5.000 startup và 5 unicorn vào năm 2025, hỗ trợ tài chính lên tới 27.6 tỷ USD từ chính phủ.

https://www.businessinsider.com/malaysia-silicon-valley-startups-tech-hub-anwar-vc-kuala-lumpur-2025-1

Malaysia muốn trở thành Thung lũng Silicon của châu Á.

Lần này, các nhà đầu tư và nhà sáng lập cho rằng quốc gia này có cơ hội.  
Matthew Loh ngày 16 tháng 1 năm 2025, 12:00 AM UTC  

Dưới thời Thủ tướng Anwar Ibrahim, Malaysia đang định hướng trở thành Thung lũng Silicon của châu Á. 

Khi Malaysia bước vào giai đoạn ổn định chính trị, giấc mơ mới của quốc gia này là trở thành trung tâm công nghệ khu vực.  
Các khoản đầu tư và startup đang đổ về quốc gia này, nhưng vẫn đang ở giai đoạn đầu.  
Dù dự án công nghệ lớn cuối cùng đã thất bại, những người trong ngành chia sẻ với BI rằng lần này họ nhìn thấy một kế hoạch có khả năng thành công.  

Bàn tay của Kean Wei Kong rời vô lăng khi xe chúng tôi tiến vào đường cao tốc giữa trời mưa buổi trưa.  
Chiếc sedan của anh ấy, một chiếc Proton S70 sản xuất tại Malaysia, vẫn tự vận hành, hòa mình vào dòng xe đang luồn lách tiến về Kuala Lumpur.  
Người đàn ông 28 tuổi đeo kính, trước đây từng làm nhân viên bán bảo hiểm, đang cho tôi trải nghiệm sản phẩm mà anh cùng 2 người bạn đại học đang phát triển: một loại camera hành trình tích hợp AI giúp lái xe gia đình.  

Công ty của họ là Kommu, một trong số 4.000 startup của Malaysia mà chính phủ liên bang hy vọng sẽ tạo nên trụ cột chính cho làn sóng công nghệ mới của châu Á. Khi quốc gia này thoát khỏi thời kỳ hỗn loạn chính trị, những nhà sáng lập như Kean nói rằng họ cảm thấy lạc quan.  
“Thế hệ trẻ đang bước lên,” anh nói khi khoanh tay lại, để xe tự lái. “Chúng tôi không còn chỉ nghĩ đến việc tồn tại. Mà giống như chúng tôi đang ở giai đoạn đổi mới.”  

Phần mềm của Kean được phát triển từ nhiều năm tinh chỉnh mã nguồn mở, giúp điều khiển tay lái và tăng tốc hạn chế. Điều này không phải là mới so với những gì các nhà sản xuất xe điện như Tesla đang bán, nhưng anh và các bạn đã tự thiết kế sản phẩm của mình, sử dụng linh kiện điện thoại Trung Quốc, dành riêng cho các thương hiệu ô tô quốc gia của Malaysia.  

Điểm hấp dẫn trong đề xuất của họ là với giá 800 USD, chủ sở hữu một chiếc hatchback trị giá 10.000 USD có thể cắm camera hành trình của Kean qua 2 dây cáp và có được khả năng tự lái một phần.  

Kean không chắc liệu sản phẩm của họ có hợp pháp hay không, mặc dù anh cho biết họ chưa gặp rắc rối nào từ cơ quan chức năng và đã nhận được tiền thưởng từ một cuộc thi liên kết với chính phủ.  
“Đây là một khu vực xám. Malaysia vẫn chưa phải là một quốc gia được quản lý chặt chẽ,” anh nói. “Đó là lý do có cơ hội cho các startup như chúng tôi.”  

Khởi đầu thuận lợi  
Cuộc khủng hoảng chính trị đã khiến Malaysia thay đổi 5 thủ tướng trong 6 năm, cho đến khi Anwar Ibrahim, Thủ tướng hiện tại, vượt qua cuộc bầu cử quốc gia vào tháng 11 năm 2022 thông qua một liên minh.  
Khi tình hình ổn định, hơn một chục người trong ngành công nghệ địa phương đã chia sẻ với Business Insider rằng Malaysia có cảm giác như đang bước vào một chương mới. Anwar ủng hộ ý tưởng về kỷ nguyên tiếp theo trong nền kinh tế của đất nước, thúc đẩy chính phủ của mình nỗ lực toàn diện để phát triển phiên bản Thung lũng Silicon của Đông Nam Á.  

Thủ tướng mô tả nỗ lực mới của Malaysia là “một sự thay đổi rõ ràng so với quá khứ,” và vào tháng 5, ông nói rằng đất nước đã bỏ lỡ các cơ hội đầu tư công nghệ trong những năm trước.  

Malaysia không chỉ dựa vào sự ổn định. Quốc gia này sở hữu nguồn tài nguyên đất và nước dồi dào, rất hữu ích cho các cơ sở như trung tâm dữ liệu của Intel, Nvidia và ByteDance. Căng thẳng giữa Mỹ và Trung Quốc cùng với chiến tranh Ukraine đã tạo ra làn sóng nhà đầu tư tìm kiếm những nơi an toàn mới để đổ vốn. Và Singapore, người hàng xóm nổi tiếng nhưng bị hạn chế về không gian của Malaysia, đang phải đối mặt với chi phí sinh hoạt và kinh doanh ngày càng tăng.  

Chính phủ của Anwar đang quảng bá Malaysia như một lựa chọn thay thế hấp dẫn, với việc công bố một kế hoạch vào tháng 4 nhằm mở rộng hỗ trợ tài chính, cấp quyền truy cập visa và các lợi ích việc làm cho các startup nước ngoài chuyển đến. Quỹ nhà nước, bao gồm quỹ tài sản quốc gia Khazanah Nasional Berhad, đang cung cấp 27,6 tỷ USD cho tất cả các dự án trong nước trong 5 năm tới.  

“Lần này khác. Vì chính phủ không can thiệp quá nhiều,” Tan Eng Tong, một cố vấn startup điều hành trung tâm giáo dục cho nhân lực công nghệ ở Malaysia, chia sẻ. Ông đã xây dựng sự nghiệp của mình trong thập niên 1990 tại Thung lũng Silicon với Seagate và Hewlett-Packard.

Tan tin rằng dự án công nghệ lớn cuối cùng của Malaysia vào thập niên 1990 là kết quả của việc chính phủ cố gắng thúc ép một cuộc cách mạng. Khi đó, Thủ tướng Mahathir Mohamad đã giải phóng đất đai để các công ty toàn cầu đến định cư, với giấc mơ biến khu vực Kuala Lumpur mở rộng thành một trung tâm công nghệ thông tin hùng mạnh.

Nhưng nhiều công ty đa quốc gia mà chính phủ kỳ vọng cuối cùng chỉ sử dụng các cơ sở mới tại Malaysia để khai thác lao động giá rẻ trong sản xuất và gia công. Khi một phóng viên của BI ghé thăm Cyberjaya — một dự án phát triển gần thủ đô được thiết kế để trở thành nơi hội tụ của các startup nóng nhất thế giới — vào năm 2022, khu vực chủ yếu là khu dân cư này tràn ngập các trung tâm kinh doanh bị bỏ hoang và những trung tâm mua sắm vắng vẻ.

5.000 startup vào năm 2025
Hiện tại, đất nước đang thử nghiệm một cách tiếp cận mới. Ngành công nghiệp bán dẫn, chủ yếu đặt tại bang Penang, đã có sự hiện diện của Intel và Texas Instruments. Các quan chức đã công bố kế hoạch thu hút thêm 100 tỷ USD đầu tư vào ngành này, nhưng không đưa ra thời hạn cụ thể.

Anwar đang tiếp tục mục tiêu của chính quyền trước là phát triển 5.000 startup địa phương và 5 kỳ lân (unicorn) vào năm 2025.

Norman Matthieu Vanhaecke, CEO người Bỉ-Malay của Cradle Fund, cơ quan của chính phủ hỗ trợ các công ty giai đoạn đầu, cho biết hiện Malaysia có khoảng 4.000 startup. Phần lớn tập trung tại thủ đô và bang Selangor lân cận.

Tuy nhiên, Vanhaecke cho rằng mục tiêu thực sự của Malaysia trong ngắn hạn là xuất hiện trên bản đồ thế giới và đưa Kuala Lumpur gia nhập các thành phố như Tokyo, Seoul và Singapore trong các bảng xếp hạng hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu như của Startup Genome.

Singapore và Indonesia đã chiếm phần lớn hoạt động đầu tư mạo hiểm tại Đông Nam Á. Năm 2023, họ lần lượt ghi nhận 651 và 165 giao dịch, theo dữ liệu từ cơ sở dữ liệu đầu tư PitchBook.

Malaysia ghi nhận 71 giao dịch trong năm đó, và tổng giá trị hàng năm của các giao dịch tại quốc gia này chưa từng vượt mức 1 tỷ USD, theo PitchBook. Trong khi đó, tổng giá trị các giao dịch tại Singapore đã vượt mốc 9 tỷ USD mỗi năm trong 3 năm qua.

Tập đoàn Kinh tế Kỹ thuật số Malaysia (MDEC), một cơ quan chính phủ được giao nhiệm vụ thu hút đầu tư công nghệ, đang cố gắng tạo ra một "khu vực hạ cánh mềm" cho các startup nước ngoài tại Malaysia thông qua các không gian làm việc chung.

Cơ quan này chia sẻ với BI rằng kể từ năm 2016, họ đã hợp tác với 23 địa điểm cung cấp dịch vụ cho khoảng 600 startup. Các công ty này được hứa hẹn chi phí kinh doanh thấp và cơ hội tiếp cận tài chính từ chính phủ và khu vực tư nhân.

Malaysia mở quỹ nhà nước cho các startup
Noor Amy Ismail, một nhà phân tích được chính phủ Malaysia mời đánh giá thị trường vốn mạo hiểm (VC) địa phương vào năm 2023, cho biết cô đã nghiên cứu chiến dịch công nghệ năm 2014 của Hàn Quốc để đưa ra khuyến nghị. Tại đó, các quỹ chính phủ đã tạo nền tảng ban đầu, sau đó giảm dần khi các nhà đầu tư tư nhân bắt đầu đổ vốn.
Amy khuyên các quan chức Malaysia áp dụng cách tiếp cận tương tự.
“Đó là điều mà lộ trình vốn mạo hiểm của chúng tôi đang cố gắng giải quyết, nhằm thu hút thêm các nhà đầu tư doanh nghiệp tham gia hỗ trợ,” cô nói.

Các quỹ nhà nước và quốc gia, vốn từ lâu đã thống trị đầu tư ở Malaysia, đang dần mở hầu bao cho các startup.
Một nhà sáng lập, Jimmy How, chia sẻ rằng các giám đốc nhà nước trước đây thận trọng hơn nhiều khi anh bắt đầu công ty tiếp thị liên kết của mình 10 năm trước.
“Khi đó, những quỹ như Khazanah thậm chí còn không nhìn đến các startup như chúng tôi,” How nói. Khazanah, quỹ tài sản quốc gia chính của Malaysia, đã dành 1,3 tỷ USD vào năm 2023 để đầu tư cho các startup và vốn mạo hiểm trong vòng 5 năm tới.

Công ty của How nhận được đầu tư từ Penjana Kapital, một chương trình đầu tư mạo hiểm quốc gia, trong vòng gọi vốn Series C vào năm 2023.

Gokula Krishnan, nhà sáng lập ứng dụng giáo dục tài chính cho trẻ em mang tên Vircle, cho biết công ty của anh đã nhận được khoản đầu tư hạt giống từ Khazanah vào năm 2023. Điều này đã thuyết phục anh ở lại Malaysia thay vì chuyển đến Singapore.
“Nhân lực thì tương đối rẻ. Văn phòng có sẵn giá rẻ. Chi phí sinh hoạt thì cực kỳ thấp, thậm chí so với Việt Nam hay Indonesia,” anh nói về Malaysia. “Tôi không thấy bất kỳ quốc gia nào khác ở Đông Nam Á có sự kết hợp như vậy.”

Không còn "tâm lý tự ti"
Khailee Ng, một người Malaysia đầy năng lượng với mái tóc đen dài chảy xuống vai, có lẽ là cái tên lớn nhất trong lĩnh vực vốn mạo hiểm ở Kuala Lumpur. Anh là đối tác điều hành tại 500 Global, một công ty đầu tư mạo hiểm của Mỹ, đã hỗ trợ ít nhất 6 startup kỳ lân ở Đông Nam Á từ năm 2014.

Malaysia, mang gánh nặng của lịch sử đấu đá nội bộ và những chính sách hay bị đảo ngược, đã quá lâu chìm trong một tâm lý tự hạ thấp mình — một "tâm lý tự ti," anh nói.

Nhưng Ng nói rằng ông đã thấy tâm lý tự ti giảm đi rõ rệt trong cộng đồng doanh nhân trong 2 năm qua. "Họ đang nhận được tài trợ, họ dường như thấy mọi thứ đang đi đúng hướng. Tôi nghĩ rằng rất nhiều startup công nghệ bắt đầu cởi mở với ý tưởng rằng điều gì đó tốt đẹp sẽ xảy ra," ông nói.

Đội ngũ của Ng đã phân tích 198 startup địa phương từ tháng 1 năm 2023 đến tháng 6 năm 2024 và phát hiện rằng 33 startup có lợi nhuận, với mức tăng trưởng ít nhất 20% mỗi năm và doanh thu đạt 5 triệu USD.
Trong nhóm này, 11 công ty đạt mức tăng trưởng trên 60% và doanh thu hàng năm đạt 10 triệu USD.
"Tôi đã rất sốc," Ng nói, đồng thời cho biết 500 Global đã đầu tư vào 5 trong số 11 công ty đó.

Đồng tiền mạnh hơn nâng cao sức mua
Tại Puchong, một thị trấn cách Kuala Lumpur khoảng 16 km về phía nam, các doanh nhân Amirul Merican và Chor Chee Hoe đang chuẩn bị vào sáng sớm để gặp chủ nhà mới của startup của họ. Họ đang tìm cách chuyển đến một nhà máy để mở rộng sản xuất của công ty Qarbotech lên gấp 50 lần.

Tại một gara ở vùng ngoại ô thủ đô, các nhân viên của họ đang vận chuyển các thùng chứa carbon nghiền mịn để nung thành một dung dịch lỏng được cấp bằng sáng chế thông qua khoảng một chục lò vi sóng nhà bếp.
Dung dịch đó là sản phẩm của họ: một loại dung dịch phun mà Amirul và Chor cho biết có thể tăng năng suất cây trồng như lúa và rau thông qua việc cải thiện quá trình quang hợp.

Amirul chia sẻ rằng 2 năm ổn định chính trị vừa qua đã giúp ích rất nhiều cho kế hoạch mở rộng của họ.
Đồng tiền mạnh hơn của Malaysia đã khiến việc mua sắm thiết bị từ Mỹ trở nên rẻ hơn, chẳng hạn như một lò vi sóng công nghiệp lớn mà họ đã mua để thay thế các thiết bị nhà bếp của mình.
Đồng ringgit đã tăng giá hơn 3% so với đồng USD trong năm qua, đạt đỉnh tăng 13% vào tháng 9.
"Thật điên rồ," Amirul nói về mức tăng trưởng trong tháng 9, khi họ mua chiếc lò vi sóng. "Chúng ta có đồng tiền mạnh hơn, và ngày càng nhiều công ty quốc tế nhìn vào Malaysia."

Giải quyết vấn đề chảy máu chất xám
Một trong những thách thức lâu dài của Malaysia là ngăn chặn tình trạng chảy máu chất xám sang Singapore, Australia và các nước phương Tây.
Hơn 1,1 triệu người Malaysia sống ở Singapore vào năm 2022, trong đó khoảng 3/4 là lao động có kỹ năng hoặc bán kỹ năng.

Jayant Menon, một nhà nghiên cứu cao cấp về thương mại và đầu tư châu Á tại Viện ISEAS-Yusof Ishak ở Singapore, cho rằng nếu Malaysia không khắc phục được các vấn đề như tình trạng chảy máu chất xám, chiến lược công nghệ này có thể chỉ là một tập hợp các khoản đầu tư ngắn hạn được thúc đẩy bởi căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc.

Amy, nhà phân tích được mời đánh giá lĩnh vực công nghệ của Malaysia, cho rằng chính phủ nên tập trung đưa những tài năng nữ thuộc tầng lớp trung lưu quay trở lại lực lượng lao động.
Khoảng 53% sinh viên tốt nghiệp ngành STEM ở Malaysia năm 2021 là nữ, cao hơn nhiều so với mức trung bình toàn cầu là 29%.
"Nhưng khi họ bước vào thị trường lao động, con số đó giảm xuống còn khoảng 43 đến 44%," Amy nói về số lượng nữ giới làm việc trong lĩnh vực STEM.

Người dân tầng lớp trung lưu ở Malaysia thường chịu áp lực phải chăm sóc con cái và cha mẹ về hưu, và nhiều phụ nữ chọn đảm nhận vai trò này vì họ kiếm được ít hơn 33% so với nam giới trong nước, cô bổ sung.
"Vì thế, đương nhiên là phụ nữ sẽ ở nhà," cô nói. "Nhưng chúng ta có rất nhiều phụ nữ từng được trao học bổng giờ lại mắc kẹt ở nhà."

Malaysia cũng có thể đối mặt với khoảng cách về giáo dục cho lực lượng lao động tương lai.
Gần 25% học sinh 17 tuổi ở Malaysia trượt môn toán trong kỳ thi quốc gia năm 2023, trong khi 28,9% khác đạt điểm D hoặc E, theo Bộ Giáo dục.

Quốc gia này đã phải vật lộn với các chính sách giáo dục không nhất quán, tranh luận về việc nên giảng dạy các môn khoa học và toán bằng tiếng Anh, tiếng Mã Lai hay các ngôn ngữ mẹ đẻ khác trong suốt 2 thập kỷ qua. Giáo dục và chính phủ của Singapore chủ yếu sử dụng tiếng Anh, một quyết định đã giúp quốc gia thành phố này trở thành trung tâm kinh doanh.

Trên trường quốc tế, Malaysia cũng phải vượt qua tác động đến danh tiếng từ vụ bê bối tham nhũng lớn năm 2015, trong đó các quan chức đã rút ruột 4,5 tỷ USD từ quỹ đầu tư quốc gia 1MDB vào túi riêng.

Kean, nhà sáng lập đang phát triển phần mềm tự lái, nhận thức rõ những trở ngại tiềm ẩn này. Nhưng anh nói rằng đối với các doanh nhân như anh, lựa chọn duy nhất hiện tại là tiếp tục tiến lên.
Từ tháng 4 năm 2022, Kommu cho biết đã bán được 400 chiếc camera hành trình, chủ yếu cho những người đam mê xe hơi. Giai đoạn phát triển tiếp theo của công ty là tạo ra phần mềm có thể định vị đến các địa điểm và biết khi nào nên ra khỏi đường cao tốc.

Đội ngũ của anh không chắc Kommu sẽ đưa sản phẩm của mình đi đến đâu hoặc lối thoát nào cho họ. Nhưng anh hy vọng rằng các nhà sản xuất ô tô địa phương sẽ chú ý đến công việc của mình và chủ động tiếp cận.
"Tôi nghĩ bất kỳ doanh nhân nào cũng sẽ nói với bạn rằng thời điểm tốt nhất để bắt đầu là ngay bây giờ," anh nói.

Malaysia wants to become Asia's Silicon Valley. This time, investors and founders say it's got a shot.
Matthew Loh Jan 16, 2025, 12:00 AM UTC

Share

Save
Malaysian Prime Minister collaged with flag, chip and startup workers.
Under Prime Minister Anwar Ibrahim, Malaysia is angling to become the Silicon Valley of Asia. Marcus Brandt/picture alliance via Getty Images; Chelsea Jia Feng/BI
As Malaysia enters a period of political stability, its new dream is to become a regional tech hub.
Investments and startups are flowing into the country, but it's still early days.
Despite its last tech mega-project failing, insiders told BI they see a winning plan this time.
Kean Wei Kong's hands snapped from the wheel as we hit the highway in the midday rain.
His sedan, a Malaysian-made Proton S70, kept cruising on its own, flowing with the traffic snaking into Kuala Lumpur.
The bespectacled 28-year-old, a former insurance salesman, was taking me for a spin of what he and two college friends were selling: a plug-and-play dashcam that uses AI to drive your family car.
Their company is Kommu, one of the 4,000 Malaysian startups the federal government hopes will form a key pillar of a new Asian tech boom. As the nation exits an era of political turmoil, founders like Kean say they're hopeful.
"The younger generations are stepping up," he said as he crossed his arms, letting the car do the work. "We're no longer thinking of survival. It's more like we're in an innovation phase."
Born from years of tweaking open-source code, Kean's software controls limited steering and acceleration. It's nothing that EV makers like Tesla aren't already selling, but he and his buddies custom-engineered their product, made with Chinese phone parts, for Malaysia's national auto brands.
Their pitch is that for $800, the owner of a $10,000 hatchback can plug in Kean's dashcam via two cables and get partial self-driving.

Kean is unsure if their product is legal, though he said they haven't seen trouble from authorities and secured prize money from a government-affiliated competition.
"It's like a gray area. Malaysia isn't a very regulated country yet," he said. "That's why there are opportunities for startups like us."
Off to a good start
A political reckoning saw Malaysia cycle through five prime ministers in six years, until Anwar Ibrahim, the current prime minister, squeezed through the November 2022 national polls through a coalition.
As the dust settles, more than a dozen local tech insiders told Business Insider that Malaysia feels like it's on the cusp of a new chapter. Anwar champions the idea of the next era in the nation's economy, rallying his government for an all-out push to develop Southeast Asia's version of Silicon Valley.
The prime minister described Malaysia's new effort as "a clear break from the past," saying in May that the country had missed opportunities for tech investments in previous years.
Malaysia is banking on more than just stability. It commands vast reserves of land and water, useful for facilities like data centers run by Intel, Nvidia, and ByteDance. US-China tensions and the Ukraine war brought a wave of investors looking to park funds in new havens. And Malaysia's popular but spatially constrained neighbor, Singapore, is contending with surging living and business costs.
Anwar's government is touting Malaysia as an appealing alternative, announcing a plan in April to extend financial support, visa access, and job benefits to foreign startups moving in. State money, including the sovereign wealth fund Khazanah Nasional Berhad, is offering $27.6 billion for all local ventures over the next five years.

"It's different. Because this time, the government isn't doing too much," said Tan Eng Tong, a startup advisor who runs an education center for tech workers in Malaysia. He spent the 1990s building his career in Silicon Valley with Seagate and Hewlett-Packard.
Tan believes Malaysia's last tech mega-project in the 1990s was the result of a government trying to force a revolution. Then-Prime Minister Mahathir Mohamad cleared land for global companies to settle down, dreaming of transforming greater Kuala Lumpur into an IT powerhouse.
But many of the prized multinationals eventually used their new Malaysian bases for low-cost labor in manufacturing and outsourcing. When a BI reporter visited Cyberjaya — a development near the capital meant to house the world's hottest startups — in 2022, the largely residential area was filled with abandoned business hubs and quiet malls.
5,000 startups by 2025
Now, the country is trying a new approach. Its semiconductor industry, largely based in the state of Penang, already houses Intel and Texas Instruments. Officials have announced a plan to bring in $100 billion in additional investment for the sector, without specifying a deadline.
Anwar is continuing the prior administration's goal of producing 5,000 local startups and five unicorns by 2025.
Norman Matthieu Vanhaecke, the Belgian-Malay CEO of Cradle Fund, the government's agency supporting early-stage firms, said the country now has about 4,000 startups. The overwhelming majority are located in the capital and the state that surrounds it, Selangor.
But Vanhaecke says Malaysia's true near-term goal is to get on the map and have Kuala Lumpur join Tokyo, Seoul, and Singapore on global lists like Startup Genome's ecosystem ranking.
Singapore and Indonesia have enjoyed the lion's share of venture capital activity in Southeast Asia. In 2023, they secured 651 and 165 deals, respectively, according to data from the investment database PitchBook.
Malaysia recorded 71 deals that year, and the total annual value of its deals has never reached $1 billion, per PitchBook. The total value of deals in Singapore has eclipsed $9 billion annually in the last three years.
The Malaysia Digital Economy Corporation, a government agency tasked with attracting tech investment, is trying to give foreign startups a "soft-landing zone" in Malaysia through coworking spaces.
The agency told BI that since 2016, it has partnered with 23 locations that have serviced about 600 startups. These firms are promised low business costs and potential access to government and private sector financing.

Malaysia opens its state funds to startups
Noor Amy Ismail, an analyst asked by the Malaysian government to assess the local VC scene in 2023, said she studied South Korea's 2014 tech drive for her recommendations. There, government funds set the stage, then petered off as private investors poured in.
Amy advised Malaysian officials to do the same.
"That is what our venture capital road map is trying to address, to get more corporate investors on board to support," she said.
State and national funds, which have long dominated investing in Malaysia, have been opening their coffers to startups.
One founder, Jimmy How, said state executives were far more risk-averse 10 years ago when he started his affiliate marketing company.
"Back then, guys like Khazanah wouldn't even look at startups like us," How said. Khazanah, Malaysia's main sovereign wealth fund, earmarked $1.3 billion in 2023 for startups and venture capital over the next five years.
How's company received an investment from Penjana Kapital, a national venture program, during a Series C funding round in 2023.
Gokula Krishnan, the founder of Vircle, a financial literacy app for kids, said his firm received a seed investment from Khazanah in 2023. It helped convince him to stay in Malaysia instead of leaving for Singapore.
"Talent is relatively cheap. Available office space is cheap. Cost of living is supercheap, even compared to Vietnam or Indonesia," he said about Malaysia. "I don't see any other country in Southeast Asia that has this mix."
No more 'shit-hole state of mind'
Khailee Ng, an energetic Malaysian with a mane of black hair flowing down to his shoulders, is perhaps the biggest name in Kuala Lumpur's venture capital scene. He's a managing partner with the US venture firm 500 Global, which has seeded at least six unicorns in Southeast Asia since 2014.
Malaysia, burdened by a history of infighting and policy reversals, has for too long wallowed in a self-defeating attitude — a "shit-hole state of mind," he said.

But Ng said he's seen far less of that among entrepreneurs in the last two years. "They're getting funding, they're kinda seeing that things are working. I think a lot of tech startups are starting to be open to the idea that something good will happen," he said.
His team analyzed 198 local startups from January 2023 to June 2024 and found that 33 were profitable, with at least 20% annual growth and $5 million in revenue.
Of that group, 11 had over 60% growth and $10 million in annual revenue.
"I was shocked," Ng said, adding that 500 Global has since invested in five of those 11 firms.
Stronger currency boosts purchasing power
In Puchong, a town about 10 miles south of Kuala Lumpur, entrepreneurs Amirul Merican and Chor Chee Hoe were preparing just after dawn to meet their startup's new landlord. They're looking to move into a factory to expand production at their firm, Qarbotech, by 50 times.
In a garage space on the outskirts of the capital, their workers hauled tubs of grounded carbon to be heated into a patented liquid via a dozen or so kitchen microwaves.
That liquid is their product, a spray that Amirul and Chor say boosts crop yields for rice paddies and vegetables through improved photosynthesis.
Amirul said the last two years of political stability were a boon for their expansion plans.
Malaysia's stronger currency has made purchasing American equipment cheaper — like a giant industrial-level microwave they bought to replace their kitchen appliances.
The ringgit has strengthened by over 3% against the dollar over the past year, peaking with a 13% gain against the dollar in September.
"That's crazy," Amirul said of the gains in September, when they bought the microwave. "We have a stronger currency, more international companies looking at Malaysia."
Quelling the brain drain
One of Malaysia's long-term challenges is quelling a brain drain to Singapore, Australia, and the West.
More than 1.1 million Malaysians lived in Singapore in 2022, about three-quarters of whom were skilled or semi-skilled workers.
Jayant Menon, a senior fellow who studies Asian trade and investment at the ISEAS-Yusof Ishak Institute in Singapore, said if Malaysia does not fix issues like its talent exodus, the tech push could become a collection of short-term investments spilling over from the US-China trade war.
Amy, the analyst asked to assess Malaysia's tech scene, said the government should work on bringing middle-class female talent back into the workforce.
About 53% of Malaysian STEM graduates in 2021 were women, far higher than the global average of 29%.
"But the moment they enter the workforce, that number drops to about 43 to 44%," Amy said of how many working STEM professionals are women. Middle-income Malaysians are often under pressure to care for both their children and retiring parents, and many women choose to take on that role since they earn 33% less than men in the country, she added.
"Naturally, the women will stay at home," she said. "But we have all those women who we put on scholarships stuck at home."
Malaysia could also struggle with educational gaps for its future workforce.
Nearly a quarter of Malaysia's 17-year-old students failed math in the 2023 national exams, while another 28.9% scored a D or E grade, according to the Education Ministry.
The country has been grappling with inconsistent education policies, debating whether to offer science and math classes in English, Malay, or other mother tongues for the past two decades. Singapore's education and government are primarily in English, a decision that helped make the city-state a business hub.
On the global front, Malaysia must also overcome a hit to its reputation from a major 2015 corruption scandal, in which officials funneled $4.5 billion from its sovereign wealth fund 1MDB into their own pockets.
Kean, the founder who's building self-driving software, is aware of those potential pitfalls. But he said that for entrepreneurs like him, the only option for now is to keep going.
Since April 2022, Kommu says it has sold 400 dashcams, mostly to car enthusiasts. The company's next phase of development is creating software that can navigate to destinations and know when to exit highways.
His team is unsure where Kommu can take its dashcam or where their exits lie. But he hopes that a way up could come from local automakers noticing their work and reaching out.
"I think any entrepreneur will tell you that the best time to start is now," he said.