AI tạo sinh đang mang đến những cơ hội đổi mới và hiệu quả mới cho giáo dục đại học

• Trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi mọi ngành, bao gồm cả lĩnh vực phi lợi nhuận và giáo dục. Đặc biệt, AI tạo sinh (GenAI) đại diện cho một bước chuyển mình trong cách tiếp cận và thực hiện các nhiệm vụ.

• Trước khi đi sâu vào AI, các cơ sở giáo dục đại học phải xác định rõ mục tiêu của mình. Đại học Babson đã áp dụng cách tiếp cận thấu đáo để thiết lập một dự án thử nghiệm GenAI cho sinh viên và giảng viên, và đã phát triển thành một chiến lược AI tạo sinh toàn diện.

• Điều quan trọng là tập trung vào AI có trách nhiệm và cung cấp quyền truy cập công bằng, có nghĩa là cung cấp các công cụ và giáo dục mà cộng đồng cần để tận dụng GenAI.

• Một số công ty đang bổ sung AI vào các nền tảng hiện có. Ví dụ, Salesforce đã công bố các công cụ thành công của sinh viên được hỗ trợ bởi AI cho Education Cloud của họ, phân tích thông tin chương trình và khóa học để xác định các kỹ năng phù hợp với thị trường mà sinh viên sẽ đạt được.

• Một lĩnh vực khác mà đổi mới với AI đang gia tăng là thúc đẩy. Các công cụ như WealthEngine hoặc Donor Search có thể nâng cao triển vọng của nhà tài trợ bằng cách xác định hiệu quả hơn các nhà tài trợ tiềm năng. Các giải pháp GenAI như ChatGPT của OpenAI, Claude của Anthropic hoặc Einstein Co-Pilot của Salesforce có thể hỗ trợ viết email và thư cảm ơn cá nhân cho nhà tài trợ.

• Đại học Arizona State (ASU) đã công bố sự hợp tác của mình với OpenAI. Sau đó, ASU đã nhận được hơn 175 đề xuất từ sinh viên và giảng viên để triển khai công nghệ này và chấp nhận 105 đề xuất trong ba lĩnh vực dự án.

• Việc sử dụng các mô hình GenAI công khai có thể gây ra những lo ngại về đạo đức xung quanh sự thiên vị, minh bạch và quyền riêng tư. Tài khoản ChatGPT Enterprise khác với giấy phép ChatGPT cá nhân về phạm vi sử dụng và xử lý dữ liệu.

📌 Tích hợp thành công AI vào tổ chức phi lợi nhuận hoặc giáo dục đòi hỏi lập kế hoạch cẩn thận, cân nhắc đạo đức và đánh giá liên tục. Các trường đại học cần xác định rõ mục tiêu, tạo ra các chính sách rõ ràng về cách sử dụng AI và dữ liệu nào không nên được đưa vào hoặc sử dụng. Bằng cách nắm bắt các nguyên tắc này, các tổ chức có thể đưa ra quyết định sáng suốt và thúc đẩy sự thay đổi tích cực với AI.

https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2024/06/12/the-role-of-generative-ai-in-higher-education/